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Desarrollo de las estrategias en las 4 dimensiones


Enviado por   •  20 de Abril de 2015  •  1.083 Palabras (5 Páginas)  •  156 Visitas

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INDICE

Resumen ejecutivo………………………………….03

Objetivos estratégicos……………………………....04

Descripción del negocio y producto………………...05

Desarrollo de las estrategias en las 4 dimensiones…07

Conclusión………………………………………10

El iniciar una empresa la cual se dedique a la impresión en 3D se tendrá la certeza de un futuro productivo, ya que hoy en día el uso de la tecnología es más frecuente y existe una gama de áreas en las cuales se aplica la impresión en 3D. Esta acción genera un crecimiento a corto plazo, si se realiza correctamente el proceso administrativo se tendrá por seguro que será una buena opción ya que recibirá una utilidad en un lapso de corto a mediano plazo, y a su vez genera un ambiente de trabajo agradable tomando en cuenta que los empleados se sentirán motivados cada día y de esta manera cumplían las objetivos de la empresa mes a mes. Y al cumplir los objetivos establecidos se generan sucursales continuamente y a su vez generan más utilidades a nivel general.

Idea de negocio

Nuestra idea de negocio es la adquisición de una impresora en 3D la cual la vamos a utilizar para poder hacer prótesis para personas que no tienen algún miembro de su cuerpo, esto sería de mucho apoyo para ellos ya que podríamos ayudarle a tener una mejor calidad de vida ya que no les aria la falta ninguna parte del cuerpo, ayudándolos a recuperar su ritmo de vida de una forma normal.

Características del Negocio

Tiempos Definidos

En este tiempo en el que los avances tecnológicos están a la orden del día, no podría faltar el campo de la medicina, en el cual se necesitan innovar en muchas cosas para poder ayudar a las personas en su calidad de vida, en este caso, a las personas que tienen algún miembro extirpado, o por accidente o enfermedad tuvieran que retirarlo, es ahora donde podemos tener la posibilidad de recuperarlo de una forma económica y práctica, teniendo de manera más rápida su adquisición.

Niveles de Complejidad y Mercados de Diferentes Tamaños

La complejidad de nuestro negocio es elevada, ya que una prótesis no es cosa sencilla, debemos tener todo con precisión, ya que si el cliente pide una prótesis para un niño y un adulto, las medidas de lo largo, de lo ancho, de la firmeza, el material, etc. Es algo que se debe tomar en cuenta en este negocio, igualmente, si una persona pequeña pide, será de una medida diferente, en esta idea debemos tener en cuenta las necesidades de cada uno, igualmente con los tipos de vida que lleva la gente, si una persona le gusta hacer deportes extremos, debe soportar las altas o bajas temperaturas, debe ser resistente y flexible, en cambio una persona que es arquitecto, solo debe ser flexible, cómoda y discreta, más que nada con grandes estándares de calidad en el producto, en sí, esta empresa es complicada.

Oportunidades Encadenadas

En este negocio, vemos una oportunidad de negocio extra, una de las puede ser es que podamos poner un centro de rehabilitación propio, en el cual promocionemos nuestras propias prótesis, solamente usar las nuestras y nosotros mismos darles a las personas la posibilidad de que se acostumbren a su nueva forma de vida con nuestro producto. De igual

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