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Distribucion De Planta


Enviado por   •  8 de Junio de 2014  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  188 Visitas

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Principios o fundamentos guías para la distribución en plantas

1) planear el todo y luego los detalles.

2) es mejor comenzar con la distribución en planta en forma global y después elaborar sus detalles: primero determinar necesidades generales y segundo planear la disposición general y luego la disposición práctica.

3) seguir los ciclos de desarrollo de una distribución y hacer que las fases se superpongan; los dos fundamentos anteriores se relacionan estrechamente con los ciclos desarrollo y toda distribución.

4) planear el proceso y maquinaria a partir de las necesidades del material.

5) planear la distribución basándose en el proceso y la maquinaria.

6) proyectar el edificio a partir de la distribución.

7) planear con ayuda de una clara visualización.

8) planear con la ayuda de otros.

9) comprobar la distribución cuando se ha desarrollado la distribución general de conjunto, debe ser aprobada antes de iniciar el planteamiento de los detalles.

10) Vender el plan de distribución.

Determinación del número de maquina

Es una estación de trabajo (distribución por producto) o en un departamento (distribución por proceso). Se basa en los requerimientos de producción que llegan a estos por unidad de tiempo. En este sentido se debe recordar que no todas las unidades producidas en una estación de trabajo o un departamento serán las requeridas en calidad y cantidad. Existen factores externos e internos durante las operaciones normales que limitan la producción en términos de calidad y cantidad.

Factores internos:

• producto fuera de especiaciones comparados con otros estándares esperados del proceso.

• producto fuera de especificaciones ocasionados por desperfectos de maquinaria.

• producto fuera de especificaciones por falta de calibración y mantenimiento de los equipos

• fallas en los equipos de control; sistema de control automático desajustado, variables de control del proceso mal seleccionados.

Factores externos

• Causas asociadas al manejo, al transporte y almacenamiento de productos en especificaciones.

• Productos con rotura y deformaciones

• Productos que no cumplen con alguna norma ISO. Además de estos factores, existen otros elementos que tienden

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