ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN

ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN

• Reducir los costos en un 50% al aprovechar en su cabalidad los recursos que se dispone (máquinas, energía, materias primas,) a la misma vez que se busque la automatización de la tareas, y una negociación de precios con los proveedores.

• Aumentar la producción y la calidad de esta, mediante una Inversión en capacitación en personas y equipos, así como la utilización de la materia prima de la más alta calidad.

• Reducir el nivel de productos en proceso mediante el uso de sistemas de inventarios justo a tiempo.

ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS

• Realizar las contrataciones del personal más idóneo para cada puesto en el menor tiempo, mediante una descripción detallada de puestos, así como un sistema eficiente de reclutamiento.

• Mantener a los empleados correctamente incentivados, lográndolo mediante una evaluación de resultados del personal.

• Contar con personal preocupado por adquirir nuevos conocimientos en relación al puesto, lográndolo mediante la fomentación de una cultura de aprendizaje continuo y motivación de los empleados.

ESTRATEGIAS DE FINANZAS

• Reducir los gastos de administración en un 20% mediante la optimización de los recursos

• Obtener ingresos para solventar gastos mediante la venta de activos fijos que ya no nos sean necesarios, para tener ingresos extras.

• Acelerar los cobros tanto como sea posible sin emplear técnicas muy restrictivas para no perder ventas futuras, mediante los descuentos por pagos de contado.

ESTRATEGIAS DE MATERIALES

• Conseguir prioridad en el surtido de materia prima con nuestros proveedores, manteniendo una relación de cordialidad y negociación con meses de anticipación.

• Evitar desperdicios en el suministro de materiales designados a cada área mediante una distribución sistemática basada específicamente en las necesidades de cada una.

• Tener siempre la mejor calidad en nuestra materia prima a un bajo costo mediante una alianza estratégica con un proveedor elegido bajo ciertos criterios que se adecuen a las necesidades de nuestra empresa.

ESTRATEGIAS DE MARKETING

• Diseñar un producto no existente en el mercado el cual satisfaga necesidades emergentes del consumidor, en base a un estudio de mercado.

• Aumentar las ventas de los productos mediante el posicionamiento de puntos de venta que la competencia aun no abarca, penetrando así a nuevos segmentos de mercado.

• Construir fidelidad en nuestros

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