El crecimiento de la importancia de la gestión en la sociedad moderna

La administración es un órgano social específicamente encargado dehacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la eramoderna, es indispensable. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas,mediante técnicas dentro de una organización. Comprende a toda organizacióny es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Dentro de la administración encontramos:  Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.  Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.  Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.  Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información esesencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones afuturo y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. Latarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisiónpara coordinar los esfuerzos y mantener un equilibrio dinámico en el futuro. PALABRAS CLAVE  Administración  Futuro  Sociedad  Perspectivas  Era moderna  Grupos sociales  Eficiencia

3.  Eficacia  Productividad  Coordinación de recursos  Objetivos  Planificación  Organización  Dirección  Control  Tiempo  Relaciones humanas INTRODUCCIÓN El surgimiento de la administración como institución esencial distinta yrectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social enpocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupodirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios desiglo, es el órgano social encargado de hacer que los recursos seanproductivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrolloeconómico que refleja el espíritu esencial de la era moderna. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio deorganizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sinembargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómenorelativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y EstadosUnidos en el siglo XXI. Una organización es una unidad social o agrupación de personasconstituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significaque las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elaborapara conseguir determinados objetivos. La administración posee características como universalidad,especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio,

4. flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Ademásposeen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación derecursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de:planificación, organización, dirección y control de todas las actividades queimplican relaciones humanas y tiempo. ADMINISTRACIÓN Y PERSPECTIVAS FUTURASANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de laadministración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administracióna los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de laspirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas.Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, nose sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de laadministración. Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entrelos siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de laorganización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sinembargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones dondese hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamientode un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la revoluciónindustrial.Siglo XIX Algunos piensan en la administración moderna como una disciplina quecomenzó como un vástago de la economía en el siglo XIX. Los economistasclásicos tales como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un fondoteórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación deprecios. Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt yMatthew Boulton, desarrollaron herramientas técnicas de producción tales

5. como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidadanalítica, y planeamiento del trabajo. Para fines del siglo XIX, León Walras,Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una nueva capa decomplejidad a los principios teóricos de la Administración. Joseph Whartonofreció el primer curso de nivel terciario sobre Administración en 1881.Siglo XX Durante el siglo XX la administración fue evolucionando en la medida enque las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias comola ingeniería, la sociología, la psicología y la teoría de sistemas fuerondesarrollándose.ESTADO ACTUAL DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA El estado actual de la teoría administrativa es bastante complejo, puespermite enfocar su objeto de estudio de varias maneras y agrupar un granabanico de variable que deben ser tenidas en consideración.En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresasy demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción einterdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales esobjeto específico de estudio de una o más corrientes de la teoría administrativa.Las cinco variables básicas, (tarea, estructura, personas, tecnología yambiente) constituyen los principales componentes en el estudio deadministración de las empresas. El comportamiento de estas variables essistémico y complejo: cada una ellas influye y es influenciada por las demás; sise modifica una ellas, las otras también se modifican en mayor o menor grado.El comportamiento del conjunto de estas variables es diferente de la suma delcomportamiento de cada variable por separado. La adecuación de estas cinco variables constituye el principal desafío dela administración. En una subunidad especializada (por ejemplo, undepartamento, una división, una sección), algunas de estas variables puedencumplir un papel predominante.

6. Debido a la creciente importancia de la administración y los nuevos ycomplejos desafíos que enfrenta, los investigadores se han concentrado enalgunas partes o en algunas variables aisladas del enorme contexto devariables que intervienen (cada una de las cuales tiene su naturaleza,

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