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Estrategias administrativas enfermeria. Baja productividad en CEYE

we_vTarea25 de Agosto de 2021

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Baja productividad en CEYE

Paso 1: Identificación y selección del problema.

Pregunta a responder:

¿Qué deseamos cambiar?

 La baja productividad de insumos que no cumplen con la demanda institucional.

Expansión:  (Grupos de problemas a considerar)

  • Personal insuficiente
  • Material insuficiente
  • Mal manejo de autoclaves
  • Falta de capacitación de personal
  • Material y equipo obsoleto
  • Bajo presupuesto para dicho departamento.

Contracción: (Selección y clasificación)

Bajo presupuesto para dicho departamento.

Paso 2: Análisis del problema.    ANÁLISIS CAMPO DE FUERZA

Estado actual                                                                  Estado deseado

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                         Paso 3: Generar soluciones potenciales al problema.    

LLUVIA DE IDEAS

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Paso 4: Selección y planificación de la solución

VOTACIÓN PONDERADA

PARTICIPANTE

OPCIONES

Gestión en la dirección del centro hospitalario

 

Distribución adecuada del personal

 

Administración adecuadamente de insumos

 

Jolicer

3

2

2

María

3

2

2

Ana

3

2

1

Gabriela

3

3

2

Wendy

3

2

1

Yeremy

3

2

1

Total

18x6= 108

13x6=78

9x6=54

  • 1 = La opción menos importante
  • 2 = La opción importante
  • 3 = La opción más importante   TOTAL = Total columna multiplicado por el número de votantes.

La opción con mayor puntuación es: Gestión en la dirección del centro hospitalario.

Paso 5: Aplicación de la solución.

PNI (POSITIVO, NEGATIVO, INTERESANTE)

GESTIÓN EN LA DIRECCIÓN DEL CENTRO HOSPITALARIO

POSITIVO

NEGATIVO

INTERESANTE

  • Cobertura de insumos a nivel hospitalario.
  • Aumento de la producción.
  • Trabajo continuo.
  • Aumento del presupuesto al departamento.
  • Realización de capacitaciones.

  • La gestión puede que no sea inmediata.
  • Aumento de trabajo al personal.

  • Equipo (auto clave) nuevos.
  • Entrenamiento al personal para manejo de esterilización.
  • Medidas de bioseguridad actualizadas.
  • Insumos EPP.

Paso 6: Evaluación de la solución.

ANÁLISIS DE CAUSA – EFECTO    

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