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Estrategias Administrativas


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2014  •  995 Palabras (4 Páginas)  •  193 Visitas

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ENSAYO

El principal objetivo de cada empresa es lograr obtener una ventaja sobre sus competidores pero para lograr llegar a esa meta necesitan de una buena estrategia, la cual tienen que idear con mucha habilidad seguida de una buena administración para lograrlo. Uno de los motivos principales por los que las empresas toman la iniciativa en idear una buena estrategia es en base a los resultados que lejos de ayudarles les están generando una perdida fuerte, entonces es ahí donde toman la decisión de generar la mejor idea que se convierta en una estrategia pero para ello, tienen que ver la situación financiera en la cual se encuentra su empresa, seguida de la demanda, su alrededor, todos los competidores cercanos y por supuesto todo lo que tienen y deben mejorar, luego de tener claro cada uno de esos puntos, tienen que saber cuál es el objetivo principal y como lograran alcanzarlo, todo eso ideando la estrategia bien hecha, aprovechando cada oportunidad que se presente.

Cada organización busca una manera diferente para hacer las cosas de tal forma que cada uno de los competidores y consumidores lo consideren una empresa fuerte, dentro de poco tiempo claro, manteniéndose de una manera eficiente y eficaz en todos los productos que ofrecen a los consumidores, satisfaciendo todas sus necesidades, siendo así una marca reconocida, de esa forma se obtiene una ventaja competitiva, pero si las razones por las cuales los consumidores prefieren sus productos sobre los de la competencia aunque sean productos similares se le considera ventaja competitiva sustentable, ya que es la primera opción y permanece por un buen tiempo.

Cada organización tiene su manera de generar la estrategia, cuando una empresa hace las cosas conforme a lo planeado, siendo abierto a cambios conforme a la estrategia hecha, se considera una estrategia proactiva (deliberada) y al contrario en las empresas donde las estrategias van surgiendo en el momento conforme se van dando los cambios se considera estrategia reactiva (emergente).

Hay muchos puntos importantes para una empresa y que tiene que tomar en cuenta para poder generar y ejecutar una buena estrategia, el primero y principal es generar una visión estratégica, para eso tienen que pensar hacia a donde se dirige la empresa a un largo plazo, pero teniendo en cuenta la mezcla entre: Mercado, Producto, Clientes y Tecnología y los cambios que se van generando, después tener bien clara la misión de la empresa pensando, la posición en la que se encuentra la empresa actualmente ante los competidores y consumidores, que están haciendo para lograrlo, por qué están ahí y el propósito de la compañía en un presente, sin dejar a un lado los valores que guían la visión y misión dentro de la empresa, basándose en sus creencias, características, normas y conductas, estos pueden cambiar en un tiempo indeterminado, ya sea agregando valores, pero perder ninguno de ellos. Teniendo claro cada uno de estos pasos, tiene que fijar bien sus objetivos, que no es más que la visión y misión convertidos en objetivos estratégicos (mercado, perspectiva comercial) y objetivos financieros (dinero, proyección a futuro), estos pueden cambiar conforme se van ejecutando ya sea a corto, mediano y largo plazo y por ultimo las estrategias que se necesitan para un futuro y el cómo se va actuar.

Una de las cosas importantes es la cultura corporativa

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