Gestion de la calidad. Propuesta del Dr. Deming

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN VERACRUZ

MATERIA

GESTION DE LA CALIDAD

PROFRA

 CABRERA MARTINEZ CARMEN

INTEGRANTES DEL EQUIPO

MADRIGAL MAGAÑA NEHEMIAS

TARACENA RAMOS HEYDELID

MARQUEZ VIDRIOS DORA INES

BIEBER YUSTIN

FECHA

11/09/2016

PERIODO ESCOLAR

AGOSTO-DICIEMBRE 2016

FUNDAMENTOS

PARA LOGRAR UN SISTEMA

DE CALIDAD Y AMBIENTAL

Problema

El instituto tecnológico de Minatitlán está ocupado en actualizar su sistema de gestión de calidad y ambiental sin embargo la alta dirección requiere apoyo para la planeación de dicho evento la alta dirección no conoce las filosofías de la calidad que pueden facilitar el mantenimiento de ambos sistemas por lo tanto se requiere tu propuesta de planeación para el mantenimiento de ambos sistemas apoyándote en las filosofías de Juran, Deming, Crosby, Ishikawa, Taguchi

Justificación

Debido a la gran competencia que existe a nivel regional el instituto tecnológico busca la actualización de sus sistemas de calidad y ambiental ya que se tiene la necesidad de implementar una estrategia de mayor avance para el desarrollo tecnológico e intelectual para el alumnado.

Objetivo general

Ser una institución que cuente con una calidad de oferta educativa donde los alumnos y personal que laboren se encuentren orgullosos de pertenecer a un sistema que contendrá aspectos de calidad y ambiental. Se busca también la nutrición de conocimiento actualizado para que los nuevos talentos se sientan en un espacio cultural y ambiental donde puedan explotar al máximo las herramientas que el instituto puede brindarles para su futuro y el de las nuevas generaciones que llegaran a las instalaciones de dicha casa de estudios.

Objetivo especifico

Que los alumnos tengan una buena calidad de estudios realmente competitivos basados en sistemas que sean de mayor importancia debido a su actualización en sus respectivas áreas y que vayan desarrollando sus habilidades para un entorno de calidad y ambiental para tener una mejor convivencia a nivel social y laboral.

Propuesta del Dr. Deming

Los 14 principios del doctor Deming

1.- crear constancia en el propósito de mejorar el producto y el servicio

2.- adoptar la nueva filosofía

3.- dejar de depender de la inspección de todos los productos como una forma de asegurar la calidad

4.-acabar con la práctica de hacer negocio solo con base al precio

5.- mejorar constantemente el sistema de producción y servicio

6.- implantar la formación

7.- adoptar el nuevo estilo de liderazgo

8.- desechar el miedo

9.- eliminar las barreras organizacionales que impiden trabajar en equipo para lograr la mejora continua

10.- eliminar lemas, exhortos  y metas para la mano de obra

11.- eliminar los costos numéricos para la mano de obra

11.-fundamentar las acciones de la dirección con base en planes   y proyectos  y no solo con metas numéricas

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