Gestion empresarial de enfermeria

Materia: Gestión empresarial de enfermería

Sexto semestre.

Actividad integradora unidad 2

Índice

Introducción

La gestión empresarial de enfermería, es una herramienta importante para el desempeño de las actividades como empresarios y gestionadores de salud, por ello el desarrollo de un proyecto es importante para el inicio de toda empresa.  

Objetivo

Comprender las bases de una empresa y su desarrollo, para su implementación dentro del ámbito en enfermería.

Desarrollo

Mercadotecnia en Enfermería

1. ¿Cuáles son las bases que debe tener un proyecto empresarial en enfermería?

Considero que las bases para un proyecto empresarial de enfermería son las mismas que se usan para toda empresa, pues los objetivos son casi los mismos, generar ingresos económicos y que sea autosustentable y sostenible.

Los proyectos deben buscar soluciones inteligentes a las necesidades humanas, su formulación, evaluación y decisiones deben estar en la medida y expectativas humanas, naciendo ante la reflexión de una necesidad u oportunidad detectada.

Todo proyecto empresarial debe contar con un plan de negocios (es un documento que reúne toda la información necesaria para valorar un negocio, analizar el mercado y planificar la estrategia de dicho negocio) en él se muestran los aspectos más importantes del proyecto, esto es un plan sistemático que refleja la captación de recursos financieros por medio de un marketing con dos características la competitividad y la buena organización. Además de las características de todo proyecto, debe contar con un enfoque único, de una sola vez: un resultado final específico; un comienzo y un final; un cronograma para llevarlo a cabo; un trabajo con un grupo de personas; recursos limitados; una secuencia de actividades interdependientes y un determinado usuario de los resultados.

1. ¿Por qué es importante considerar una herramienta de planeación? ¿Cuál elegirías? Justifica tu respuesta.

Elegiría un Plan de negocios para nuevas empresas; en este tipo de plan se debe detallar, tanto la descripción de la idea en sí misma, como los objetivos a ser alcanzados, las estrategias a ser aplicadas y los planes de acción respectivos para lograr las metas propuestas. 

La herramienta de planeación es importante porque en ella se lleva a cabo todo el desarrollo de una empresa además de tener una mayor probabilidad de éxito, porque en el plan especifica las metas y objetivos, los factores de negocio, puntos de referencia, cambios en el plan original, confronta ideas con la practica real, coordina las actividades mediante un cronograma, además de conseguir personal, inversionistas y proveedores. En el plan también se lleva a cabo la aplicación de la matriz FODA o DAFO, para detectar las fortalezas y debilidades, internas y externas de una empresa.  

1. ¿Qué elementos debe incluir un líder empresarial en enfermería? ¿Por qué?

Porque el plan de negocios crea valor y prestigio para una empresa, además de ser un propósito de trabajo y seguimiento de las actividades. Los elementos que se deben incluir dentro de un plan de negocios son:

• Resumen ejecutivo, conteniendo los principales puntos del plan de negocios, descripción general del proyecto y proyecciones de la empresa.
• Descripción del negocio, estudio de las demás empresas de cuidados, mercado hacia dónde va dirigido, productos y servicios que ofrece, situación legal de la empresa.
• Producto, que es lo que ofrece y como lo ofrece, describiendo el producto o servicio con la información suficiente para ser visualizado.
• Mercadotecnia, que necesidades va a satisfacer y hacia quienes va dirigido, mencionando la propuesta de valor, es decir, lo valioso que es el servicio para las personas y la investigación de campo realizada.
• Análisis de la competencia, identificando los competidores actuales y futuros, con el análisis de las fortalezas y debilidades de los competidores y porqué es posible el mejor desempeño de la empresa.
• Modelo de negocios, mostrando claramente el financiamiento de la empresa, con una muestra de lo que producirá en ingresos para el negocio, cuanto se pagara por los clientes y con qué frecuencia.
• Equipo de trabajo, con la información de las personas que laboraran, experiencia y como apoyaran para el éxito de la empresa. Mostrando que el personal es adecuado y capacitado, con suficiente experiencia en el área.
• Operación, descripción de los procesos del cómo será la atención al cliente. Identificando los posibles problemas que pudieran surgir, analizando como resolverlos.
• Escala, la proyección de crecimiento, anticipando las operaciones y como se piensa manejar el crecimiento.
• Financiamiento, el capital disponible y cuanto se requiere para el inicio de las operaciones, incluyendo las proyecciones financieras a dos o cinco años, creándose en la identificación de oportunidades actuales.

1. ¿Cuál es la diferencia y propuesta entre una empresa en enfermería y otra ya existente en el sector salud?

Entre las empresas de enfermería en México las propuestas son similares, la gama de servicios que ofrecen son: cuidados integrales y esmerados, con la disponibilidad de los cuidados y servicios proporcionados por profesionales, además ofrecen un plus que es el equipamiento de maquinas de soporte vital en caso de requerirse, así como su manejo. Parece haber diferencias entre las empresas de cuidados, como que el personal que labora en ellas no siempre es profesional con una formación académica suficiente o real, pienso que se debe a los altos costos de contratación y una baja demanda. A mi criterio en México predominan los cuidados institucionalizados que se proporcionan en las instituciones gubernamentales de salud, determinado por la pobreza de la mayoría de la población que no siempre tiene la posibilidad de acceder a estos servicios.      

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