La gestión empresarial de enfermería
Enviado por CYria Morales • 17 de Abril de 2020 • Ensayos • 1.132 Palabras (5 Páginas) • 213 Visitas
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERIA Y OBSTETRICIA LICENCIATURA EN ENFERMERIA
GESTION EMPRESARIAL
ACTIVIDAD INTEGRADORA 2
Alumno: Verónica Morales Pérez
GRUPO: 9816
ASESOR: Carlos Adrián Mendoza
SEDE: UNAM
INTRODUCCIÓN
La gestión empresarial de enfermería, es una herramienta importante para el desempeño de las actividades como empresarios y gestionadores de salud, por ello el desarrollo de un proyecto es importante para el inicio de toda empresa.
Todo proyecto deben buscar soluciones inteligentes a las necesidades humanas, la formulación, evaluación y decisiones deben estar en la medida y expectativas humanas, naciendo ante la reflexión de una necesidad u oportunidad detectada. El proyecto empresarial debe contar con un plan de negocios, documento que reúne toda la información necesaria para valorar un negocio, analizar el mercado y planificar la estrategia de dicho negocio, en él se muestran los aspectos más importantes del proyecto, esto es un plan sistemático que refleja la captación de recursos financieros por medio de un marketing con dos características la competitividad y la buena organización. Además de las características de todo proyecto, debe contar con un enfoque único, de una sola vez, un resultado final específico; un comienzo y un final; un cronograma para llevarlo a cabo; un trabajo con un grupo de personas; recursos limitados; una secuencia de actividades interdependientes y un determinado usuario de los resultados.
Objetivo
Comprender las bases de una empresa y su desarrollo, para su implementación dentro del ámbito en enfermería.
Actividad integradora
Mercadotecnia en Enfermería
FODA (NORTON YCAPLAN)
FORTALEZAS | DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | AMENAZAS | |
Financiera | Contar con el capital suficiente para cubrir los diferentes servicios con los que cuenta la institución. Personal calificado. | Baja habilidad en la mercadotecnia. Paga mayor porcentaje por difusión en redes. Excedente de personal. | Pagar por tener una cobertura amplia de difusión. La oportunidad de asociarse con otras empresas para prestar mejores servicios | Una mala difusión debido a un mal manejo de praxis. Malos tratos al paciente geriatra. |
Cliente |
| Una atención inadecuada | Brindar un mejor servicio para que se recomiende | Tener una competencia que tenga mejores beneficios para el cliente. |
Procesos internos | Excelente imagen Estrategias para maximizar las F y O | Personal insuficiente Carencia de respeto de sus derechos humanos de sus clientes. | Estrategias para maximizar las O y minimizar las D La oportunidad de tener innovación y ser útil en dicha área | Personal problemático Perdida de personal |
Formación y desarrollo | Tener mejores programas de enseñanza Adquirir personal calificado. Tener excelentes instalaciones para una presentación buena. Fomentar el aprendizaje y desarrollo de los colaboradores de la empresa. | Limitaciones desventajas que podrían impedir el logro de los objetivos. Deficiencias internas de la empresa. | Empatía con las personas Demostrar las habilidades como profesional | Crisis económica que complica la apertura de vacantes Obstáculos para desarrollarse profesionalmente (envidia) |
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