Gestión De Talento Humano
david180912 de Abril de 2015
472 Palabras (2 Páginas)303 Visitas
¿Qué es la Gestión del Talento Humano?
La Gestión del Talento Humano focaliza el logro de resultados de la institución a través de la relación y formación de objetivos personales de cada persona con los objetivos de la organización, con la finalidad de obtener un mayor compromiso de los involucrados y conocer cómo su desempeño contribuye a maximizar el valor de la empresa, además permite que sus colaboradores desarrollen las competencias basadas en sus conocimientos y habilidades, que faciliten una respuesta ágil a las demandas del ambiente interno y externo, aportando un mayor valor agregado y demostrando liderazgo, empoderamiento y sentido de pertenencia a la empresa.
¿Quién es el responsable la Gestión del Talento Humano?
La Dirección de Administración del Talento Humano es responsable del macro proceso de Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral, que se estructura con los procesos de Desarrollo Organizacional; Administración Técnica del Talento Humano; Seguridad Laboral y Salud Ocupacional; Gestión Ambiental; y Atención al Ciudadano.
¿Cuáles son sus responsabilidades y funciones o atribuciones?
El director o directora de Administración del Talento Humano ejercerá las siguientes atribuciones y responsabilidades:
• Planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades del macro-proceso de Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral.
• Definir con su personal las políticas de operación y de estrategia que den la directriz pertinente a cada proceso de acuerdo a su competencia.
• Dirigir la elaboración del Plan Estratégico de la Dirección y los Planes Operativos de los procesos del macro-proceso de Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral, el Plan Táctico de aplicación y los Indicadores de Gestión de los procesos.
• Administrar con su personal el Sistema Integral de Gestión del Talento Humano y Sistema Integral de Gestión de la Calidad y coordinar con los Sistemas de Planificación Institucional, de Contratación Pública, de Gestión de Bienes y Servicios y de Gestión Financiera en las interacciones y traspasos de insumos/productos para cumplir con los requerimientos de entrega oportuna de los bienes y servicios en los procesos.
• Liderar y responsabilizarse con su personal la Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral.
• Analizar y dar visto bueno de los informes de selección del personal, de su formación y capacitación y de los movimientos administrativos que se generen dentro de la Institución.
• Organizar, dirigir y aplicar el Sistemas de Seguridad Integral donde se contemple la Seguridad Laboral, la Salud Ocupacional y la Gestión Ambiental conforme a las normativas vigentes del Sector Público y de las normas ISO.
• Controlar la aplicación de las directrices de la Gestión del Talento Humano y de la Seguridad Integral institucional coordinadamente con los procesos habilitantes de apoyo.
• Analizar y aprobar los productos, servicios e informes de gestión presentados por los procesos del macro-proceso de Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral.
• Asesorar, en el ámbito de su competencia, en la toma de decisiones de la Dirección Ejecutiva, Coordinación General Técnica y demás Direcciones de la institución.
...