Gestión Del Talento Humano

Gestión del Talento Humano.

El principio básico de la administración siempre ha sido la de administrar los recursos, sin embargo de ellos es importante resaltar el talento humano.

No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

Todos los gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo.

El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados.

ensayo tiene por finalidad hacer un análisis crítico sobre lagestión de Recursos Humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una empresa, puesto que tiene que ver directamente con la pieza humana y el capital humano y lograr obtener los objetivos de la organización encaminada a la mejora continua. Es fundamental para el crecimiento y desarrollo de una empresa, cuando a la vez éste está bien administrado, de ah que la Administración de Recursos Humanos se debe encargar de la gestión del potencial humano, que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, se consideren la salud, las experiencias, los conocimientos de todo trabajador, así también asegurar un buen clima organizacional en donde se trabajen valores de empatía, respeto, responsabilidad, estabilidad laboral, entre otros. Miremos el ejemplo de países desarrollados como Japón, en donde la administración es participativa y consensual, allá el empleo es vitalicio ya que existe estabilidad en el cargo y por lo tanto la organización funciona como una comunidad unida estrechamente por el trabajo en equipo. La organización juega un rol muy importante mediante la Administración de Recursos Humanos, puesto que se convierte en un socio estratégico de todo ello; incrementando el trabajo en equipo e innovando substancialmente; motivo por el cual se debe contar con potencial humano, que se debe gestionar invirtiendo en personas para poder generar grandes beneficios a consecuencia de un trabajo en equipo así trasformar la organización ; donde las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal , que puedan combinarse talento y desplegarlo para trabajar en nuevas tareas en cuanto sea necesario; consiguiendo el crecimiento de la organización de manera ordenada y eficiente. Asegurándose de que las personas que ingresen a la organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto que van a ocupar, demostrando su creatividad, dinamismo, capacidades, habilidades y destrezas, participando activamente en el proceso de desarrollo continuo a nivel personal y organizacional, sean los protagonistas del cambio y las mejoras continuas apuntando al logro de los objetivos, es decir, un desarrollo integral para distinguirse de las demás. En la organización hay satisfacción en los resultados, cuando el personal que labora responde al interés y necesidades del cliente ya que el servicio que se ofrece es de buena calidad convirtiéndose en indicadores clave del éxito organizacional, midiendo el éxito no por sus actividades sino en los resultados. Esto se puede lograr teniendo la capacidad de identificar qué practicas ofrecen mayor rentabilidad respecto a la inversión; buscando estrategias para solucionar de manera rápida problemas que se puedan presentar; mostrando una credibilidad personal, siendo coherente, capaz digno de confianza y ejemplo de lo que proclama; además teniendo conocimiento dela organización y poniendo en práctica la gestión de la cultura organizacional, gestionando el cambio ya que conllevarán a tener una organización de alto nivel de competencia y posicionamiento lo que hoy en día un mundo globalizado exige. Siendo la capacitación un catalizador de cambio constante que fomenta el desarrollo individual y organizacional, es indispensable

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