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Gestión de Riesgo con @RISK

angelinaulloagTutorial3 de Julio de 2014

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Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Modelación de la

Incertidumbre en la Gestión de

Riesgo de Proyectos de

construcción y Montaje

Industrial con @RISK

Expositor: Ing. José Contreras Jiménez

Construcción y Montaje Proyecto PETROPOWER, Talcahuano Chile 1997-1998

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Construcción y Montaje Proyecto PETROPOWER, Talcahuano Chile 1997-1998

Maniobra y Montaje COKER DRUMS

Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

@RISK en la Industria del Petróleo

@RISK en la industria del transporte de

la electricidad

@RISK en la industria Eléctrica

@RISK en la Industria de Refinerías de

Petróleo

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Riesgo en los Proyectos

n El riesgo es la exposición a un evento

que genera resultados negativos para

los objetivos del proyecto (Plazo, Costo,

Calidad, Alcances).

n Un evento es un suceso con impacto

positivo o negativo para los objetivos

del proyecto.

Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Modelación de la Incertidumbre

n Aplicación de modelos matemáticos en

la determinación de distribuciones de

probabilidad asociadas a variables que

presentan un rango de variación

desconocido.

n Medir la contingencia generada por el

desconocimiento del futuro según la

naturaleza del proyecto.

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Modelación de la Incertidumbre

n Asignación de distribuciones de

probabilidad en las variables del modelo

que presentan un rango de variación

para cuantificar la contingencia

generada por eventos BUSINESS US

USUAL

n Aplicación simulación de Montecarlo

para estimar la distribución de

probabilidad del resultado del modelo

Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Modelación de la Incertidumbre

en:

n Plazos: SCHEDULE

n Presupuesto: BUDGET COST

– Estimación rangos Costo Directo

• Costo Equipos

• Costo HH

• Costo Materiales

• Costo Subcontratos

– Estimación Costo Indirecto

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Modelo con @RISK

n Identificación variables aleatorias

INPUT y OUTPUT en el modelo.

n Asignación de distribuciones de

probabilidad en variables con mayor

nivel de incertidumbre

n Aplicación simulación de MONTE

CARLO en el modelo con @RISK

n Interpretación de resultados

n Generación de Reportes

Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

El Software @RISK

n Se agrega a programas de hojas de

cálculo como MS EXCEL apara

efectuar análisis de riesgo con la

finalidad de entregar un marco de

resultados consistentes para la toma

decisiones.

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

El Software @RISK

n Motor de Cálculo para planillas en

EXCEL

n Aplica la técnica de simulación de

MONTECARLO en la estimación de

Rangos y probabilidades de variables

inciertas

n Permite hacer análisis de sensibilidad

de las variables criticas.

Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Modelación con @RISK en:

n Estimación de Precios Unitarios:

– PU=(HH+EQ+MAT+SUBC)/Unidad

n Estimación VAN en un Flujo de caja.

n Análisis de escenarios.

n Análisis de correlación entre las

variables.

n Generación Distribuciones de

Probabilidad.

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Modelo Matemático

Variables

INPUT

Variables

OUPUT

Planilla de Cálculo

en EXCEL

Simulación de Montecarlo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Barra de Herramientas de

@RISK

Barra de Herramientas de

Decisión TOOLS

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Definición

Variables

OUTPUT

Definición de

variables

INPUT

RUN

Simulación

Revisión Datos

de Simulación

y análisis de

resultados

Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Variables INPUT

n Variables numéricas con nivel de

incertidumbre

n Se asigna una FDP previa prueba de

Hipótesis según existencia de base de datos

para la variable en estudio.

Definición Celda

INPUT

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Distribuciones de Probabilidad

n V.A. Discretas: Recorrido de la V.A. es

Discreto.

– Número de caras al lanzar tres monedas

– Número de accidentes fatales en un montaje

– Cantidad de fallas en una máquina en un

tiempo determinado.

– Cantidad de Ausentismo Laboral en una

faena.

– Número de uniones rechazadas en una

línea de PIPING por control de calidad.

Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Distribuciones de Probabilidad

n V.A. Continua: Recorrido de la V.A. es

Continua.

– Plazo de Término de una Fase del

Proyecto.

– Costo directo del Proyecto

– Precio unitario de una partida

– HH estimadas en Ingeniería

– HM estimadas en Construcción

– Tiempo de ejecución de una tarea en

Construcción y montaje.

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Asignación de FDP para modelar

la incertidumbre

n FDP Uniforme: Precios

n FDP Normal Estándar: Precios con

desviación estándar y promedio.

n FDP Triangular: Duración de actividades,

tiempo consumo de Equipos en faena,

consumo materiales.

n FDP Beta subjetiva: Duración ejecución de

una tarea.

n Otras según ajuste con pruebas de

Hipótesis.

Modelación de la Incertidumbre en la

Gestión de Riesgo con @RISK

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03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Aplicación a un Caso Financiero

n Confección Flujo de caja de un ejercicio

relacionado con lanzamiento de un nuevo

producto.

n Existe un Competidor que su entrada es

aleatoria.

n Existe precio sin entrada y con entrada del

competidor.

n Existe volumen de venta con entrada y sin

entrada del competidor al mercado.

03-09-2004 Modelación de la Incertidumbre

con @RISK

Ejemplo Flujo de Caja

FINANCE The @RISK Demonstration Model :

Product Launch Risk Analysis 1991-2000

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

======== ======== ======== ======== ======== ======== ======== ======== ======== ========

Price No Entry $69.25 $87.25 $117.72 $111.48 $98.33 $93.48 $90.71 $89.33

Price With Entry $53.33 $67.73 $80.00 $64.00 $61.33 $56.00 $54.93 $52.27

Volume No Entry 3500 4340 6580 5565 5180 5180 4970 4935

Volume With Entry 3300 4158 3564 3399 3300 3300 3432 3696

Competitor Entry: 0

Design Costs $50,000.00

Capital Investment $200,000.00

Operating Expense Factor 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15

Sales Price $69.25 $87.25 $117.72 $111.48 $98.33 $93.48 $90.71 $89.33

Sales Volume 3500 4340 6580 5565 5180 5180 4970 4935

Sales Revenue $242,358 $378,659 $774,575 $620,411 $509,339 $484,230 $450,833 $440,824

Unit Production Cost $23.33 $24.27 $25.24 $26.25 $27.30 $28.39 $29.52 $30.71

Overhead $5,600 $6,944 $10,528 $8,904 $8,288 $8,288 $7,952 $7,896

Cost of Goods Sold $87,267 $112,261 $176,590 $154,968 $149,685 $155,341 $154,687 $159,426

Gross Margin $155,091 $266,398 $597,985 $465,443 $359,654 $328,890 $296,147 $281,399

Operating Expense $12,799 $16,465 $25,900 $22,729 $21,954 $22,784 $22,688 $23,383

Net Before Tax ($50,000) $0 $142,292 $249,933 $572,085 $442,715 $337,700 $306,106 $273,459 $258,016

Depreciation $40,000 $40,000 $40,000 $40,000 $40,000

Tax ($23,000) ($18,400) $47,054

...

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