Habilidades Directivas

M. en A. Angélica Feria 1

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN

INGENIERÍA EN COMPUTACIÓN

Extraordinario de Habilidades Directivas

UNIDADES TEMÁTICAS (Elige 4 de los 6 temas para que los desarrolles en un ensayo).

1. PROYECTO DE VIDA

Concepto e importancia

Implicaciones (profesional, espiritual, familiar y salud)

Factores internos

Factores externos

Cómo se construye

Éxito

2. LIDERAZGO

Autoridad. Tipos

Responsabilidad. Tipos

Delegación de autoridad

Definiciones prácticas de liderazgo

Rasgos de un líder eficaz

Diferencia entre directivo y líder

Liderazgo situacional

Estilos de liderazgo en la organización

Coaching

3. TRABAJO EN EQUIPO

El grupo y el equipo. Sus definiciones y sus diferencias

Razones para trabajar en equipos

Obstáculos para trabajar en equipos

Desarrollo del trabajo en equipo

Habilidades de los miembros

Desarrollo de una actitud creativa dentro de los equipos de trabajo

Roles o papeles dentro de los equipos

Técnicas de trabajo en equipos

Comportamientos individuales dentro del equipo. Cómo identificarlos y tratarlos

M. en A. Angélica Feria 2

4. NEGOCIACIÓN EFECTIVA

Conceptos fundamentales

El proceso de la comunicación

Comunicación eficaz/barreras

Etapas y técnicas de negociación

Estructura y planeación de la negociación

Negociación eficaz

Pensamiento sistémico

Conflicto y solución de problemas

5. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Conceptos principales

Requisición de personal y análisis de puestos

Fuentes y medios de reclutamiento

Selección de personal: conceptos principales

Fases de la selección de personal

Inducción del personal

6. VISIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADA A RESULTADOS

La planeación estratégica.

Misión y valores organizacionales.

La visión.

Matriz FODA como herramienta de diagnóstico. Una fotografía de la organización y su entorno.

Diseño de objetivos y metas.

Determinación de estándares.

Diseño de indicadores para medir los resultados.

Diseño de estrategias

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