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Habilidades directivas

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    euclid1970Tipos de Equipos en las Organizaciones Una de las notas características de las organizaciones es la variedad de grupos que conviven en su seno, cuya composición, en funciones y demás propiedades difieren notablemente. Se pueden tener en cuenta distintos criterios para establecer una clasificación de los mismos. Los más habituales

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    victor1303122.1 Administración por valores. 2.1.1 Ética empresarial y profesional. La importancia de conocer el dilema ético, es porque en la vida cotidiana se aprende, de esta manera se relaciona con el ámbito laboral para formar una empresa y ser parte de ella mediante la buena comunicación. Dilema Éticos DEFINICION DILEMA:

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    luzeciita07HABILIDADES DIRECTIVAS I EVALUACIÓN: Examen 30% Participación 20% Portafolio de evidencias 50% OBJETIVO GENERAL Desarrollar y aplicar habilidades directivas de auto conocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y de liderazgo, con la finalidad de resolver situaciones reales en la vida cotidiana y profesional,

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    Habilidad directiva

    Maria DlMarMARIA DEL MAR PAZ LUNA MBA – EPM ACT 1. HABILIDADES DIRECTIVAS CENTRO EUROPEO DE POSGRADOS MINI CASO 1 Se deben presentar tres propuestas, y elegir una al final, teniendo en cuenta que no hay soluciones perfectas. Es importante fundamentar, explicar cómo se instrumentaría, sopesar pros y contras de cada

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    lauragussmanMARCO TEORICO. Antropometría: (Del griego ἄνθρωπος hombre, humano; y μέτρον: medida, lo que viene a significar "la medida del hombre"), es la sub rama de la antropología biológica o física que estudia las medidas del hombre. Se refiere al estudio de las dimensiones y medidas humanas con el propósito de

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    rosy930821DELEGACION DEL TRABAJO La delegación incluye la actividad de trabajo a otras personas, y es una actividad inherente relacionada con todas las posiciones directivas. Delegación normalmente se refiere a la asignación de una actividad. Esta enfocada al trabajo. Por otro lado, el facultamiento se enfoca en los sentimientos de los

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    Habilidade directivas

    yareni flores navasFORO SEMANA 1. Hasta el 15 de octubre del 2017 a la 23:59 hrs. MAESTRANTE: BERTHA YARENI FLORES NAVAS CUENTA: 11743006 DILEMA DE DECISIÓN ACEPTAR LA OFERTA_______X Responda las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué tomó esa decisión? Justifique su respuesta R// Porque precisamente La joven ejecutiva necesita aprender como desaprendiendo

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    geralmelilopezDesarrollo De Habilidades Directivas Ensayos Gratis: Desarrollo De Habilidades Directivas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.706.000+ documentos. Enviado por: reyrscj 06 marzo 2013 Tags: Palabras: 662 | Páginas: 3 Views: 185 Leer Ensayo Completo Suscríbase PRESENTACION Reyna de Lourdes González Villaseñor Esta actividad tiene como objetivo:

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    maryssha1.1 ¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS? Las habilidades directivas son funciones con personas y para personas, por lo tanto es necesario combinar la inteligencia y la astucia para llegar a ser un directivo eficiente. Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones

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    abanchisUNIDAD 2 AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y

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    dvillagomez16¿Qué es habilidad directiva? La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza (como bailar, montar a caballo, etc.) y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y mana. Pero sobre todo hace referencia a tener capacidad y disposición para algo. Para clarificar o

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    X12jun1. Generalidades del Autoconocimiento Locus del control. Definición de Autoconocimiento: Es el proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, auto observación, memoria autobiográfica, autoestima,

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    kalala111. ¿Qué principios de comunicación y escucha de apoyo se quebrantan en este caso? • Actitud defensiva y desacreditacion, la congruencia y la incongruencia, la comunicación descriptiva, la comunicación de apoyo esta orientada al problema, no a la persona, la comunicación rígida, la comunicación orientada hacia la superioridad, la indiferencia,

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    mechonparadoINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN. HABILIDADES DIRECTIVAS ENSAYO UNIDAD 1: Introducción a las habilidades directivas .   INTRODUCCIÓN. Cada vez que nos organizamos como equipo en la escuela o trabajo, nos preguntamos ¿Por qué siempre el equipo de trabajo es liderado por alguno de sus miembros? ¿Qué hace posible que

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    abeazulAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de

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    philippealApliqué la encuesta de retroalimentación para el desarrollo de habilidades directivas el día 11 de junio del año, en 08 compañeros de trabajo de la Caja del Santa -Oficina Principal- de igual y menor nivel jerárquico. FORTALEZAS DETECTADAS LIDERAZGO ¿QUÉ HAGO PARA MANTENER / MEJORAR?  Realizo análisis FODA de

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    karinadelatejaDIFERENCIAS INDIVIDUALES Las diferencias individuales son el conjunto de características o rasgos que diferencian a una persona de las demás Cada uno de nosotros es diferente, ya que el psiquismo de cada uno, se procesa y elabora de distinta forma de acuerdo a algunos factores. Existen unas causas innatas, que

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    edudeneyINDICE I.- ESTRATEGIA DE LA EMPRESA........................................ 3 • Visión Estratégica..................................................... 3 • Historia………….………………........................................ 4 • Principales Hitos……................................................. 4 • Estructura de Propiedad….………............................... 5 • Dotación de Personal............................................... 5 • Estructura Organizacional……………….……….……….….. 6 • Balance General……………………………………………………. 7 • Valores…………….……................................................. 8 • Clientes…………………………..………............................... 8 • Líneas de Negocio……............................................... 8 • Principales Líneas

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    yessiefsLIDERAZGO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE ¿Por qué desarrollar habilidades directivas? Este ensayo considero que puede servirnos mucho a las personas para poder tener una mejor actitud y aptitud para poder hacer las cosas, y para poder desarrollarnos más rápido con la gente que nos rodea, Puedo decir que las habilidades

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    alba2490Para la persuasión implica comprender las verdades necesarias y deseos de la persona a la que se está convenciendo, comprender los criterios que la impulsan a actuar y, por ultimo, presentar la información de modo que sea congruente con los deseos que ha manifestar la persona a persuadir. Tiene que

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    karlaherrera92TOLERANCIA A LA AMBIGÜEDAD La tolerancia a la ambigüedad se refiere a la capacidad para permanecer algún tiempo en situaciones confusas y no resueltas sin precipitarse por resolverlas forzando un cierre prematuro de la situación problemática. Tolerar la ambigüedad no implica permanecer en ella, y tampoco apunta a una experiencia

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    maskrokLocus de control ¿Qué es el locus de control? El locus de control, también conocido como control interno-externo, es un concepto que describe el hecho de que para una tarea determinada, las personas se comportan de forma muy diferente según crean que su ejecución depende de ellos mismos o no.

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    ninaavSe llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente determinados. Guiar, liderar, comunicar, dirigir, tomar decisiones,

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    maritzanarvaezUNIDAD I: INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Para que un individuo se desarrolle en todo su entorno ya sea personal o laboral se deben tener ciertas habilidades y es preciso abordar y examinar minuciosamente este concepto para que se tenga una idea clara de que son las “habilidades directivas” en

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    WIRVINFANZYINTRODUCCION: En este trabajos abordamos principalmente el perfil más común de un empresario exitoso, mencionamos puntos de los más importantes que todas estas personas cuentan que por lo tanto los han llevado a ser las personas exitosas que son, relacionando la mayor parte del trabajo con los temas que se

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    DAR32HABILIDADES DIRECTIVAS 1. ¿Qué habilidades realmente podemos desarrollar y cuáles no porque son de nacimiento? Realmente es muy difícil hacer una separación entre habilidades que se pueden desarrollar y otras que no porque son de nacimiento. A mi parecer, todos nacimos para liderar, pero necesitamos aprender y desarrollar las habilidades

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    ekualitoHABILIDADES DIRECTIVAS (Introducción a las Habilidades Directivas) 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El termino habilidades directivas refiere a las capacidades y conocimientos que posee una persona para poder llevar acabo algún objetivo. También son conocidas como habilidades gerenciales ya que permiten alcanzar altos niveles de liderazgo y cooperación

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    207433611HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS 5.1 El Liderazgo El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro

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    bfd31. Comunicación interpersonal. “El director es aquella persona que mantiene una constante comunicación con todas las áreas de la compañía. Para esta persona, mantener un flujo adecuado de información dentro y fuera del organismo, es de suma importancia porque hace posible mejorar el trabajo en equipo, tener un ambiente laboral

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    CEAIIIUniversidad Abierta y a Distancia de México Nombre de la Lic. Gestión y administración de las pymes Nombre de la materia: Habilidades Directivas Evidencia: Comunicación, motivación y liderazgo de una empresa Alumna: Gabriela Pérez Iturbide Matricula: AL10524926 Facilitador: Rufina Claudia Torres Martínez Instrucciones de la evidencia de aprendizaje Debes utilizar

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    18maryNOMBRE DE LA EMPRESA: AUTOFILM GIRO COMERCIAL: Empresa dedicada al ámbito comercial, ofreciendo producciones de primer nivel y calidad y búsqueda de excelencia en ambiente, productos y servicio. NOMBRE DE LA EMPRESA: AUTOFILM GIRO COMERCIAL: Empresa dedicada al ámbito comercial, ofreciendo producciones de primer nivel y calidad y búsqueda de

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    EduJmHabilidades directivas Peter Drucker, austriaco nacido en Viena el 19 de noviembre de 1909 de nacionalidad norteamericana poradopción. Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán Drucker significa impresor, y de allí derivasu apellido, es considerado hoy como el padre del management.A formulado a lo largo de su vida la

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    disamar123HABILIDADES DIRECTIVAS Actualmente, las organizaciones independientemente del tamaño o sector económico que tengan requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, que sepan manejar de forma correcta los recursos con los que cuenta, integrando todas las áreas de la organización. Es de suma importancia que se cuente con un directivo

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    celiacamachoHABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de

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    trbajooHABILIDADES PERSONALES En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias

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    hitler99INTRODUCCION El siguiente ensayo hace referencia al desarrollo de la primera unidad de esta materia, introducción a las habilidades directivas la cual pretende que lleguemos a comprender de forma sencilla y eficiente cada uno de los temas que se desglosan. Dentro de esta se observaran las habilidades que han sido

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    valeriaooooABILIDADES PERSONALES En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias

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    lolasofi1ra. Técnica BRINDARLES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO Y AUTOREALIZACIÓN Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal. Para ello podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades, mayor poder de decisión, mayores facultades, mayor autonomía, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad,

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    tataberSegún Robbins, "El Centro de Liderazgo Creativo estima que más de la mitad de los gerentes y administradores tiene algún tipo de dificultad en las relaciones con la gente...Una encuesta de la Revista Fortune reveló que la mayor razón para el fracaso de directivos eran sus inadecuadas habilidades interpersonales..¿Le sorprendería

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    Joao14AUDITORIA ORGANIZACIONAL ASPECTOS SOBRESALIENTES DEL CAPÍTULO En este capítulo se va a explorar acerca del concepto de auditoría organizacional, un instrumento o proceso por medio del cual la gerencia y la organización examinan periódicamente sus propósitos, procesos, planes, estructura, conducta gerencial y búsqueda de las metas de acatamiento a las

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    maricruz25CONCEPTOS DE HABILIDADES DIRECTIVAS 1. “Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. David A. Whetten y Kim S. Cameron 2. Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse

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    paulettedcHABILIDADES DIRECTIVAS Existen varias características distintivas de las habilidades directivas que las diferencian de otros tipos de características y prácticas administrativas. Primero, las habilidades directivas son conductuales; no son atributos de la personalidad o tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a

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    memomataINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE RIOVERDE HABILIDADES DIRECTIVAS. LIC. KARINA MARLENE CARREON NAVA Alumno 11/12/2014 INVESTIGACION DE LAS UNIDADES 1,2,3 Y 4 VISTAS DURANTE LA PRIMERA EVALUACION DE LA MATERIA.   Habilidades directivas 1.1 Definicion: El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y

  • HabilidaDES DIRECTIVAS

    jesus2014111.1. EL PAPEL DEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener

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    xarenynavarroINTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la habilidad es cada una de las cosas que

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    celestegsvddHABILIDADES DIRECTIVAS INTRODUCCIÓN Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades o habilidades que posee una persona para llevar a cabo una correcta gestión, administración y liderazgo de una empresa o grupo de trabajo. El gerente director o administrador es el encargado de encauzar y guiar a todas las personas

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    lourdes852RESUMEN DEL MATERIAL DE LIDERAZGO LEIDO Y RESUMIDO LO CONSIDERADO MAS IMPORTANTE DE LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO. \ Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar el liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no, ya que las organizaciones dependen

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    Knalex10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUE?. ¿PARA QUE? ¿COMO? Autor: Alexis Codina e-mail: alexis@fcf.uh.cu Organización: Universidad de La Habana País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad

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    AniGalUnidad 5.- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras

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    rafaziresNivel 1: Se compone de las habilidades básicas y aplican a todos los directivos, independientemente del tamaño de la empresa o industria. • Planear • Organizar • Dirigir • Controlar Nivel 2: Los factores son igualmente conocidos por todos los gerentes con experiencia y generalmente coinciden con los artículos clásicos

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