IEEE 1012 - Verificación Y Validación

Verificación y Validación del Sistema

Proyecto: Sistema Digital de Recetas Médicas.

Versión 0.1

1. Propósito

Se implementará un sistema de información que pueda aumentar la productividad en la actividad del desarrollo de recetas médicas, tanto el tiempo de elaboración, como su capacidad de búsqueda de información para un mejor desempeño en ese ámbito.

2. Documentos Citados

IEEE 830-1999

1-Cronograma de Actividades

3. Definiciones

Concepto Definición

GP Gestión del Proyecto

V&V Verificación y Validación

SCM Gestión de Configuración y Control de Cambios

SQA Gestión de Calidad

4. Vista General de V&V

4.1. Organización

Durante el proyecto todas las áreas están vinculadas con el SCM en mayor o menor medida, según el momento en el que se encuentre el proyecto. Se distinguen dentro del mismo las presentes líneas de trabajo:

• Gestión del Proyecto.

• Gestión de Calidad (SQA).

• Requerimientos.

• Diseño.

• Implementación.

• Verificación.

• Comunicación.

• Implantación.

• Gestión de Configuración y Control de Cambios (SCM).

Línea de trabajo Propósito

Gestión del Proyecto (GP) Se encarga de equilibrar: el alcance de los objetivos, el manejo de los riesgos y las restricciones, para poder desarrollar un producto que satisfaga las necesidades tanto del Cliente como de los usuarios.

Gestión de Calidad (SQA) Se encarga de hacer el seguimiento de la calidad del producto en desarrollo y de los procedimientos utilizados y el proceso seguido para tal desarrollo.

Requerimientos Se encarga de:

• Establecer y mantener un acuerdo con los clientes e involucrados en qué debe hacer el sistema.

• Proporcionar a los desarrolladores un mejor entendimiento de los requerimientos del sistema.

• Definir el alcance del sistema.

• Proporcionar las bases para la planificación del contenido técnico de las iteraciones.

• Proporcionar las bases para estimar costo y tiempo para desarrollar el sistema.

• Definir la interface de usuario del sistema, enfocando en las necesidades y objetivos de los usuarios

Diseño Es el encargado de:

• Transformar los requerimientos en el diseño de lo que debe ser el sistema.

• Desarrollar una arquitectura robusta para el sistema.

• Adaptar el diseño para que se corresponda con el entorno de implementación, diseñando de forma que la implementación tenga buena performance.

Implementación Es la encargada de:

• Definir la organización del código en términos de implementación de subsistemas organizados en capas.

• Implementar clases y objetos términos de componentes (archivos fuentes, binarios, ejecutables y otros).

• Verificar los componentes desarrollados como unidades.

• Integrar los resultados producidos por cada implementador (o por equipos), en un único sistema ejecutable.

Verificación Se encarga de:

• Verificar la interacción entre componentes.

• Verificar la correcta integración de todos los componentes del sistema.

• Verificar que todos los requerimientos han sido correctamente implementados.

• Identificar y asegurar que los defectos sean corregidos antes de la liberación del la versión del producto de software

Comunicación Se encarga de que cada integrante del equipo de desarrollo, el cliente, el usuario y todos los integrantes del proyecto tengan la información necesaria para desarrollar sus actividades.

Implantación Se encarga de describir las actividades que aseguran que el producto de software esté disponible para los usuarios finales.

Gestión de Configuración y Control de Cambios (SCM) Se encarga de:

• Identificar los elementos del proyecto que deben estar bajo configuración

• Restringir los cambios a dichos elementos

• Auditar los cambios a estos elementos

• Definir y gestionar la configuración de estos elementos

4.2. Programa maestro de tiempos.

Anexó – Cronograma de Actividades

4.3. Resumen de recursos.

Los recursos necesarios para aplicar el estándar UCR-61 son:

Personal que realizará las tareas de V&V:

Describe el perfil del personal necesario para realizar cada una de estas tareas.

Capacitación del personal en las tareas de V&V:

Todo el personal de desarrollo, debe recibir capacitación en las tareas de V&V.

Herramientas: Se debe disponer de herramientas que faciliten las tareas de elaboración de informes y control de documentos.

Algunas de ellas son: procesador de palabras, hojas electrónicas y herramientas de planificación y control de proyectos.

4.4. Responsabilidad.

Nombre Rocío Rangel García

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