Implicaciones del enfoque neoclásicо

Capitulo 8: implicaciones del enfoque neoclásico

1.- Explique por qué la teoría clásica concedió demasiada importancia a la organización formal

Pues, por los principios de orden según Fayol, es por eso que le dieron suma importancia a la organización formal pues es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para la interpretación. En algunas sociedades, y en alguna organización, estas reglas pueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío.

2.- ¿Cuáles son las características básicas de la organización formal?

• Bien definidas las normas y la regulación

• Estructura arbitraria

• Objetivos y políticas fijadas

• Status

• Limitación de las actividades de la persona

• La estricta observancia del principio de coordinación

3.- ¿en que consiste la división del trabajo?

División del trabajo es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia. Aunque es consustancial a toda actividad humana desde la prehistoria, se intensificó con la revolución neolíticaque originó las sociedades agrarias y aceleró de modo extraordinario su contribución al cambio tecnológico y social con el desarrollo del capitalismo y la revolución industrial.

4.- ¿Qué significa especialización en la organización formal?

es el proceso por el que un individuo, un colectivo o una institución se centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez de abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del conocimiento. Tales actividades o ámbitos restringidos se denominan especialidades. El que ha conseguido una especialización se denomina especialista. Lo opuesto a la especialización son las actividades o conocimientos generalistas.

5.- ¿Qué es la jerarquización en la organización formal?

Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.

La jerarquización implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad que se relacionen entre si con precisión.

7.- explique la racionalidad en la organización formal

La formulación de un conjunto lógico de cargos funcionales y jerárquicos; está basada en el principio de que los hombres funcionaran efectivamente con tal sistema racional. Según Taylor y la administración científica complementa. – la organización debe basarse según la división del trabajo y la especialización del obrero -; Farol y la escuela anatómica.

8.- caracterice la organización lineal , sus ventajas Y limitaciones

Ventajas:

a) Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas.

b) No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.

c) Es claro y sencillo.

d) Útil en pequeñas empresas.

e) La disciplina es fácil de mantener.

Limitaciones:

a) Es rígida e inflexible.

b) La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos.

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