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INDICE
INTRODUCCI0N
INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA PLANEACION
1.- EL CONCEPTO DE LA PLANEACIÓN.
A. Definición de distintos autores.
1) Henry Fayol.
2) Agustín Reyes Ponce.
3) Jan Timbergen.
4) Oscar Lange.
5) Charles Bettelheim.
6) C. West Churchman.
7). Morrison y Herbert.
8) Diccionario de la Real Academia de la Lengua.
B. Concepciones. Política, Técnica y administrativa.
2. UNIVERSO DE LA PLANEACION, MICROPLANEACION Y MACROPLANACION.
3. ASPECTOS BASICOS DE LA PLANEACION.
A. Planeación y el proceso administrativo
B. Elementos de la planeación
C. Preguntas básicas de la planeación
D. La naturaleza de la planeación
E. Importancia de la planeación
F. Ventajas de la planeación
G. Limites de la planeación
H. El ingeniero creador en la planeación
4. PRINCIPIOS GENERALES DE LA PLANEACION.
5. TIPOS DE PLANEACION.
A. Planeación estratégica.
B. Planeación táctica.
C. Distinción entre planeación estratégica y planeación táctica.
D. Otros tipos de planeación.
E. Tipos de planes.
6. EJECUCION DE LA PLANEACION
A. Coordinación de planes
B. La comunicación en la planeación
C. Ambiente para la planeación
D. Tiempo y planeación
E. El proceso integral de la planeación
7. EQUIPOS DE PLANEACION.
A. El perfil del especialista en planeación.
1) Características y habilidades personales.
2) Conocimientos teóricos y genéricos
3) Conocimientos de documentos normativos.
4) Conocimiento del organismo
B. El perfil del equipo
8. EVOLUCIÓN DE LA PLANEACION, ANTECEDENTES, ORIGEN Y EVOLUCIÓN
9. LA PLANEACION EN MÉXICO
CAPITULO II. METODOS Y TÉCNICAS DE LA PLANEACION
1. METODOLOGÍA GENERAL.
A. Objetivos generales
1) Objetivos sociales.
2) Selección de objetivos.
B. Antecedentes.
C. Diagnostico.
D. Pronostico.
E. Objetivos particulares.
1) El proceso de evaluación.
2) Bases para la selección de alternativas.
F. Formulación del plan.
G. Oficialización.
H. Ejecución.
I. Evaluación .
1) Proceso básico de control.
3) Exigencias de un sistema de control adecuado
J. Retroalimentación.
2. TECNICAS DE LA PLANEACION.
A. De información
1.) Investigación.
2.) Las ideas.
3.) Informes técnicos.
4.) Muestreo.
5.) Medidas estadísticas.
6.) Entrevistas.
7.) Cuestionarios.
8.) Encuestas de opinión.
9.) Organización y operaciones con los datos y observaciones.
10.) Computación y sistemas de información.
11. ) El problema de la información.
B. Elaboración del Plan.
1.) Pronostico de la demanda.
2.) Métodos de pronostico.
3.) El enfoque de sistemas.
4.) La investigación de operaciones.
5.) Evaluación de proyectos.
C. Ejecución de! Plan.
1.) Administración de proyectos.
2.) Método de la ruta la critica.
3.) Método Pert.
4.) Relaciones humanas.
5.) Supervisión.
6.) Medios de comunicación.
7.) Ordenes, instrucciones y reglas.
8.) Control.
D. Evaluación del plan.
1.) Control.
2.) Principios básicos de control.
3.) Medición de la ejecución.
4.) Acciones correctivas.
5.) El presupuesto como herramienta de control.
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