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Ingenieria Industrial


Enviado por   •  17 de Febrero de 2014  •  21.497 Palabras (86 Páginas)  •  225 Visitas

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Ingeniería Industrial e

Incremento de la Productividad

Febrero 2001

Tema:

Ingeniería Industrial e Incremento de la Productividad.

Objetivo:

Aplicar Técnicas Específicas para diseños y mejoras en los Procesos Productivos a fin de maximizar la consecución de los Objetivos propuestos por la Empresa.

Esquema

Introducción.

1.- Ingeniería Industrial.

1.1.- Definición.

2.- Productividad.

2.1.- Definición.

2.2.- Factores que afectan la productividad.

3.- Técnicas básicas de la Ingeniería Industrial a fin de incrementar la productividad en los procesos de manufactura.

3.1.- Aseguramiento e Ingeniería de la calidad.

3.1.1.- Proceso de Mejoramiento de la calidad.

3.1.2.- Función despliegue de la calidad (QFD).

3.1.3.- Control de Calidad (QC).

3.1.4.- Serie ISO 9000 y 14000

3.1.5.- Reingeniería.

3.1.6.- Benchmarking.

3.1.7.- Control estadístico de Procesos (SPC).

3.1.8.- Administración de la Calidad Total (TQM).

3.1.9.- Determinación de los costos de la calidad.

3.2.- Cultura y Comportamiento Organizacional.

3.2.1.- Capacitación.

3.2.2.- Establecimiento de metas.

3.2.3.- Diseño de puestos.

3.2.4.- Evaluación del Desempeño.

3.2.5.- Mejoramiento del Desempeño.

3.2.6.- Incentivos Salariales.

3.2.7.- Gestión de Calidad y Recursos Humanos.

3.3.- Tecnología Avanzada.

3.3.1.- Sistemas CAD/CAM.

3.3.2.- Inteligencia Artificial.

3.3.3.- Sistemas Expertos.

3.3.4.- Sistemas de manufactura flexible.

3.3.5.- Manufactura Sincronizada.

3.3.6.-Sistemas de Manufactura Celular.

3.4.- Mejora Contínua e Integración de Sistemas de Manufactura.

3.4.1.- Mejoramiento Contínuo.

3.4.2.- Just in Time / Kanban.

3.4.3.- Círculos de Calidad.

3.4.4.- MRP / MRP II.

3.4.5.- Control de Inventario.

3.5.- Mantenimiento Industrial.

3.5.1.- Mantenimiento Preventivo

3.5.2.- Mantenimiento Predictivo.

3.5.3.- Mantenimiento Reactivo.

3.5.4.- Mantenimiento basado en la Confiabilidad

3.5.5.- Mantenimiento Productivo Total

3.6.- Plantas Industriales.

3.6.1.- Localización de Plantas.

3.6.2.- Distribución de Plantas.

3.6.3.- Abastecimiento.

3.6.4.- Manejo de Materiales.

3.7.- Planeación Estratégica.

3.7.1.- Planeación estratégica y la Administración de la Calidad Total.

3.7.2.- Áreas de Planeación Estratégica.

3.8. Economía Empresarial..

3.8.1. Teoría De La Utilidad Y La Preferencia

3.8.2. Teoría De La Conducta Del Consumidor.

3.8.3. Temas En La Demanda Del Consumidor.

3.8.4. Características De La Demanda De Mercado.

3.8.5. La Producción Con Un Insumo Variable

3.8.6. La Producción Y Las Proporciones Optimas De Los Insumos: Dos Insumos Variables.

3.8.7. La Teoría Del Costo.

3.8.8. La Teoría Del Precio En Los Mercados De Competencia Perfecta.

3.9.- Planificación.

3.9.1.- Planeación integrada Financiera.

3.9.2.- Estudio económico financiero para un proyecto.

3.9.3.- Proyectos multidisciplinarios. Ingeniería Concurrente.

3.9.4.- Desarrollo de Redes de Proyectos.

3.9.5.- Gráficas de Gantt.

3.9.6.- Curvas de Proyectos.

3.10.- Mercadotecnia.

3.10.1. Creación del valor y la satisfacción del cliente.

3.10.2. La planificación estratégica y el proceso de mercadotecnia

3.10.3. Mezcla De Mercadotecnia

3.10.4. Investigación De Mercados

3.10.5. Segmentación, Búsqueda Y Posicionamiento para Una Ventaja Competitiva

3.11.- Dirección Financiera.

3.11.1. Contabilidad

3.11.2. Estimación De Costos.

3.12.- Organización del Trabajo.

3.12.1. Métodos, Estudio De Tiempos Y Pago De Salarios.

3.12.2. Análisis De La Operación.

3.12.3. Estudios De Muestreo De Trabajo.

3.12.4. Ergonomía.

3.12.5. Higiene y Seguridad Industrial.

3.13.- Procesamiento de Materiales.

3.13.1.

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