La administración es el arte de conseguir el trabajo hecho a través de otras personas.

Unidad 1

Introducción a La Administración

La administración es el arte de conseguir el trabajo hecho a través de otras personas.

En la vida de hoy, la administración tiene un gran horizonte. Casi cada actividad humana necesita gestión como su núcleo. Básicamente es un estudio sistemático para alcanzar los objetivos a través de cuatro fases de la administración; planificación, organización, dirección

 y control.

En esta unidad se estudiará su introducción, conceptos básicos, importancia, principal contribución a su estudio, y cuáles son los recursos disponibles para un negocio.

En el capítulo 1, nuestro enfoque principal sería en la definición, conceptos, características y su importancia. En total, todo el mundo quiere llegar a la conclusión mejor por lo que tienen que seguir el proceso de gestión.

Las empresas mantener una buena gestión para su prosperidad. La administración es necesaria para la realización, espero y para que las cosas sucedan.

En el Capítulo 2 trata sobre el proceso administrativo de gestión. La administración es un proceso de planificación, organización, líderes y control para alcanzar los objetivos.

La planificación es una fase donde las organizaciones tienen que seleccionar objetivos y, a continuación, elegir las formas de lograr estos objetivos.

Organizar es una fase que se ocupa de la asignación de estas tareas para alinear el proceso.

Luego viene la fase principal en que los empleados están motivados para que ellos mejor utilizarán sus capacidades para el logro.

Y finalmente control de fase se refiere a la vigilancia de las actividades.

En el Capítulo 3 incluye la información relacionada a la contribución principal hacia el campo de la gestión. Desde el principio, han practicado los procesos de gestión y muchas escuelas de pensamiento parecen dar su punto de vista.

Capítulo 4 trata principalmente de la empresa y sus componentes.

Hay tres niveles de gestión: nivel superior, medio e inferior.

Alta dirección participa en la toma de decisiones por lo que deben tener las habilidades conceptuales.

Administración inferior se ocupa de las operaciones diarias por lo que deben tener los conocimientos técnicos y el nivel medio de gestión necesita habilidades humanas en general para mantener la buena coordinación entre los niveles superior e inferior de la gestión.

Capítulo 5 es sobre las áreas de gestión basándose en la función. Hay varias áreas de gestión sobre la base de funciones, algunos e importantes de ellos son los siguientes:

1. Gestión de la producción

2. Gestión de las finanzas

3. Personal gestión

4. Marketing Management

Y el último capítulo de este capítulo de la unidad 6 dice acerca de los principales recursos disponibles para un negocio que puede incluir los recursos humanos, recursos financieros, recursos físicos y recursos intangibles.

1.1 Conceptos, Características E Importancia

El Management es un tema estimulante como tratar de establecer, buscar y alcanzar objetivos.

Realmente somos administradores de nuestras propias vidas. Cada actividad humana necesita gestión como ingrediente principal.

De las escuelas de negocios, Gobierno, ministerios, fuerzas armadas y las familias, cada esfera de la vida obedece a la gestión.

CONCEPTO DE GESTIÓN

Gestión puede definirse simplemente como hacer las cosas a través de otras personas en forma organizada y eficiente. Sin embargo, así existe una definición adecuada de gestión:

“Es un conjunto de actividades a cumplir y alcanzar los objetivos establecidos a través de la planificación, organización, líderes y controlar los recursos humanos, capitales y otros controlado”.

No existe sustituto para una buena gestión. Se ha dicho, “la buena gestión es sólo el ejercicio de sentido común y la regla de oro”. Pero el problema con esta definición es que el sentido común no es común a todos y quien posee el oro hace las reglas en casi todas las organizaciones.

CARACTERÍSTICAS DE GESTIÓN

1. Hay una existencia de estudios de gestión porque es necesario para el logro efectivo de objetivos. Así que la primera característica de la gestión es “la administración es intencionado”.

2. Ser un administrador competente o estudiante de administración, hay un afán de realización. Así que el enfoque principal es en la ley para llevar una acción exitosa. Podemos decir que “gestión hace las cosas suceden”.

3. Por el manejo de la palabra, se puede pensar que es una persona o grupo de personas. Pero en realidad es una distinta actividad como caminar, nadar y correr y puede ser estudiado y uno puede obtener conocimiento en sus habilidades.

Por lo tanto, “administración es una actividad”.

4. “Gestión es ayudado, pero no seguramente reemplazado por los equipos”. Equipos pueden dar un horizonte amplio para habilidades analíticas del administrador, pero la imaginación humana y el juicio es una herramienta necesaria para la evaluación de los datos y otros casos.

5. Un administrador puede obtener el progreso, llevar esperanza y ayudar a otros miembros del grupo para lograr lo mejor de la vida.

Por lo tanto “gestión es una fuente excelente de ejercer un impacto real sobre la vida humana”.

¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN, gestión existe en todos los aspectos de la vida humana, por lo que debemos aprender a reconocer la calidad de gestión que afecta a nuestras vidas?

Para mejorar la vida social, normas económicas y para alcanzar los objetivos políticos, todas estas cosas son un desafío a la capacidad de gestión. Administración aumenta la productividad de los esfuerzos humanos. Y gestión trae orden al combinar objetos aislados en una relación llena de significado.

1.2 El Proceso Administrativo

La administración es un proceso que comprende las actividades de planificación, organización, líderes y control para el logro de los objetivos de la organización de una manera eficaz y eficiente mediante el uso de recursos de la organización. Así, el proceso administrativo de gestión consiste en:

El proceso de entrada: recursos humanos (hombres y mujeres), recursos financieros (dinero, dinero en efectivo) y materias primas (recursos tecnológicos e informativos).

Administración de procesos/funciones:

Planificación (seleccionados objetivos y medios para alcanzarlos), organización (asignar responsabilidad para la realización de la tarea), líder (influencia de uso para motivar a los empleados) y controlar (supervisar las actividades y acciones correctivas de hacer).

Salida: Meta logro, productos, servicios, eficiencia y eficacia.

Ahora vamos a discutir la función de cuatro administraciones arriba uno por uno.

PLANIFICACIÓN

En la fase de planificación de la función de gestión, se definen objetivos para el próximo desempeño organizacional. Y también se deciden las tareas que debe realizar para el logro de objetivos mediante el uso de los recursos disponibles para la organización. En un acceso directo, es donde la organización quiere ser en el futuro. Falta de planificación o mala planificación puede dañar seriamente la reputación de una organización.

Cuando hay una falta de visión de la dirección superior en percibir el lado de expansión creciente del mercado, la dirección del mercado o la incapacidad para comprender su fuerza de trabajo, entonces seguramente la desaparición de la organización está bajo amenaza.

ORGANIZACIÓN

El siguiente paso después de la planificación es la organización. Básicamente es la asignación de tareas a los grupos y los departamentos de una organización. Efectivamente, cada organización tiene limitados recursos para distribuir eficazmente estos recursos a cada grupo u organización se llama el proceso de organización. Cuando los planes cambian según las condiciones, las organizaciones tienen que someterse a reorganizaciones estructurales para adaptarse a estos cambios. Hoy en día, las empresas mejor organizadas son etc. de IBM, Microsoft y Motorola.

LÍDER

En esta función de gestión empleados están motivados por uso de influencia para lograr los recursos de la organización. En la fase principal, el fenómeno motivacional tiene un espacio muy crucial. Los líderes tienen que involucrar a todas las personas y motivar a todos los departamentos para crear un ambiente cultural compartido y valores. Este entorno fácilmente puede promover el ambiente donde los empleados estarán dispuestos a poner sus mayores esfuerzos por el bienestar de la organización. Gerente superior de la reconocida empresa Dell inc., Michael Dell es un ejemplo de uno de los líderes excepcionales.

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