Las ventajas y desventajas de una cadena de valor en una organización
Enviado por dalejandroe • 10 de Marzo de 2016 • Apuntes • 363 Palabras (2 Páginas) • 6.216 Visitas
Nombre: Daniel Alejandro Elizondo Castillo | Matrícula: 2704420 |
Nombre del curso: Cultura de la calidad | Nombre del profesor: Jesús Héctor de León Chávez |
Módulo: Modulo 1 | Actividad: Actividad 4 |
Fecha: 02/02/16 | |
Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169) |
Objetivos:
- Entender las ventajas y desventajas de una cadena de valor en una organización
Procedimiento:
- Abrí la plataforma de blackboard y leí el contenido del tema 4.
- Analice el tema 4 y decidí buscar mas información acerca del tema en internet.
- Encontré las ventajas y desventajas de la cadena de valor.
- Compartí mis resultados en una hoja de reportes.
- Por ultimo finalice con una conclusión acerca del tema.
Resultados:
Las ventajas y desventajas que un análisis de la Cadena de valor proporciona son las siguientes
- Muestra debilidades y fortalezas del proveedor, aliado, cliente/usuario.
- Identifica proveedores/clientes críticos.
- Propone alianzas estratégicas.
- Planea contingencias.
- Esquematiza control de "reincidencias" en contrataciones, o sea previene en que nuevas contrataciones se pueda volver a exponer a la organización a impactos negativos.
Se debe influir en todos los procesos que realmente creen valor. El primer paso para actuar en la elevación de la competitividad de una empresa consiste en definir el negocio crítico. Esto puede coincidir con actividades críticas dentro de la cadena de valor en la empresa. Una actividad crítica pone en crisis cualquier estrategia de diferenciación o de costo.
La cadena de valor resume las actividades principales de la esencia de cualquier negocio. Las grandes compañías del mundo han entendido la necesidad de enfocar su modelo de negocios en la solución de 6 aspectos fundamentales:
- Crear lealtad con los clientes
- Lograr liderazgo en el mercado
- Racionar los procesos
- Crear nuevos productos/servicios
- Administrar el riesgo
- Entrar nuevos mercados
Conclusión:
La cadena del valor refleja la historia, estrategia y éxito en implementación de una empresa. Una diferenciación importante es que es que la cadena del valor de una empresa puede diferir en el panorama competitivo de sus competidores, representando una fuente potencial de ventaja competitiva. La cadena del valor se puede ajustar a un segmento específico; esto puede producir costos más bajos o diferenciación. Esta actividad me ayudo mucho para entender lo que la cadena de valor refleja y su significado.
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