Localizacion de planta Modelo AIDA
Enviado por Mirela Torres • 31 de Julio de 2019 • Tareas • 1.775 Palabras (8 Páginas) • 113 Visitas
Modelo AIDA, el cual se basa en los factores psicológicos del consumidor al momento de comprar un producto. Este modelo busca en primer lugar llamar la Atención, luego despertar el Interés, suscitar el Deseo y llevar a la Acción de compra.
1.-el producto
El producto principal e el néctar de piña endulzado con stevia . Además, la empresa ofrece un
- Beneficio principal el beneficio principal del producto es que el producto sea saludable y beneficioso para la salud.
- Producto real El producto real es la combinación del diseño, nivel de calidad, marca, empaque y funciones para brindar el beneficio principal.
- Para el caso bajo análisis se optó por, siendo su slogan “una alternativa saludable y natural”. Se escogieron estas opciones ya que son las que mejor representan la idea del negocio: néctar de piña natural , es fácil de pronunciar y recordar y sugiere acerca de los beneficios y cualidades del producto.
- Otro aspecto indispensable para el negocio es el logotipo de la organización
- Envase .-Para seleccionar el envase más adecuado para los productos de néctar de piña con estevia se tuvo en cuenta que este permita la manipulación del producto, que sea adecuado a las necesidades del consumidor calidad, facilidad de uso, entre otras, y que se consiga a un precio acorde a la oferta comercial que se quiere hacer del producto.
Al tratarse de productos naturales, se utilizarán envases transparentes para que el consumidor pueda apreciar la frescura y la buena calidad de los productos, permitiendo así que el cliente vea en todo momento lo que está consumiendo. A continuación se muestra un ejemplo de cómo se presentaría el producto:
4.1. PUBLICIDAD
Tendremos en cuenta los costos, las alternativas más viables para buscar el reconocimiento de la empresa son crear una página web, un sitio en Facebook y Twitter y aparecer en páginas web de la provincia.
Mision
La mision es dar a conocer nuestros rresultados en innovacion tegnologica en nectar de piña endulzado con estevia
Vision
Ser una empresa lider ,diseñando y aplicando las mejores tecnologias en la trnasformacion de alimentos,en el area agroindustrial ,manteniendo unalto nivel de permanencia , para ser identificados como simbolo de excelencia.
ANÁLISIS FODA Y PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS | oportunidades |
✔ Es un producto natural | ⮚ Bajo precio del producto |
✔ Tiene alto contenido proteínico
| ⮚ Es un nuevo sector de mercado en los que se refiere a productos naturales |
✔ Controla el exceso de colesterol en el organismo. | ⮚ Publicidad por radio,redes sociales , y posteriormente tv |
✔ Bajo costo de producción | ⮚ Fácil entrada al mercado |
✔ Bajo costo de la fruta en los meses de Temporada. | ⮚ En la selva no cobran IGV (fruta) |
✔ Cuenta con capital humano calificado | ⮚ Financiamiento nuestro capital |
Debilidades | AMENAZAS |
✔ Poca producción de piña. | ⮚ Alto costo de la fruta en los periodos no estacionales. |
✔ Falta de financiamiento | ⮚ Competencia de productos ya posesionados en el mercado |
✔ Alto costo de producción en los períodos no estacionales de la fruta | ⮚ Bajo poder de compra de las personas |
✔ Falta de asesoramiento técnico | ⮚ Largo proceso de constitucióny licencias de funcionamiento de la empresa |
✔ Desconocimiento de la fruta en algunos departamentos del Peru | ⮚ El clima frígido no invita al consumo de refrescos |
✔ No se encuentran muy promocionados los atributos de la fruta | ⮚ No cuenta con un adecuado sistema de distribución(transporte) |
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
FORTALEZAS
✔ Se debe mantener siempre una producción baja en costos.
✔ Se debe aprovechar en producir mas en los meses de abundancia de la fruta.
✔ Siempre se estará invirtiendo en la capacitación de las personas que laboran en la empresa.
✔ Invertir y mejorar el sistema de producción del producto.
✔ Proveer de stock de la fruta para los meses de poca producción (ya sea de forma de harina u otro modo), y de esa forma seguir trabajando con bajos costos de producción.
✔ Invertiremos en asesoramiento para todos los departamentos de la empresa constantemente.
OPORTUNIDADES
✔ Se debe enfocar el producto básicamente al mercado de personas que consumen productos naturales.
✔ Aprovechar al máximo las ventajas de la selva, como es en el caso de no cobro del IGV.
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