Logistica
dicababy1122 de Septiembre de 2014
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TRABAJO COLABORATIVO 1
LOGISTICA INTEGRAL
JORGE ISACC VALOYES
CODIGO: 11802523
GRUPO: 256594_74
TUTORA:
LORENA PAOLA SALAZAR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD-
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA INDUSTRIAL
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD –BUCARAMANGA-
2014
Actividad 1.
Realizar individualmente un escrito con la descripción clara de la unidad uno del curso de Logística Integral. Cada integrante del grupo colaborativo debe enviar al foro para la construcción del trabajo colaborativo uno, un escrito en el que describe en forma precisa, objetiva y didáctica el contenido de la unidad uno del curso de logística integral; como estrategia de pensamiento relacionado con la adquisición e integración del conocimiento.
Tomando como base los escritos enviados, en forma grupal seleccionan el que mejor cumpla con las características de la descripción de la unidad en referencia, lo adecuan y se incluirá en el documento final.
UNIDAD 1
Fundamentos de la Logística
1. Conceptualización
1.1. Definición:
Podríamos definir la Logística como el proceso integrado de un grupo de etapas desarrolladas en una empresa mediante el cual gracias a la buena disposición de recursos (Humano, Material, Financiero, Organizativo), se obtiene especialmente en las áreas de compras, inventario, almacenamiento, embalaje, despacho y distribución un buen desempeño con el objetivo primordial de usar estos recursos con calidad y eficiencia con proyección al o los clientes finales destinatarios de los productos y/o servicios, teniendo como apoyo sistemas de información integrados y actualizados que permiten una buena disposición y correlación en el proceso.
1.2. Logística Integral :
Podemos definir para nuestro caso el concepto de integral a la manera de cómo se reúnen o aglomeran procesos para hacer de todos ellos o sus componentes uno solo; es decir correlacionar procesos que facilitan el flujo, movimiento e interacción de bienes y servicios desde el punto de origen al de consumo, vinculando los movimientos externos e internos y los de entrada y salida, esto con el propósito de la gestión logística para incrementar los niveles de servicio a los clientes y minimizar los costos.
La exigencia de los negocios de hoy hace que las empresas gestionen teniendo en cuenta factores internos y externos, deben funcionar no como unidades o sectores aislados, ahora todo hace parte de una gran cadena o engranaje de suministro, lo cual permite mantener satisfecho al consumidor final y que la empresa que hace parte de la cadena no desaparezca.
Este engranaje o cadena cuenta con cuatro clases o formas de integración:
• Integración funcional de las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento.
• Integración espacial a través de la dispersión geográfica de proveedores, fábricas, centros de distribución y clientes.
• Integración inter-temporal de las actividades de planeación estratégica, táctica y operativa de cada empresa y en conjunto de la cadena.
• Integración empresarial que incluye los planes de la cadena de suministros, los planes de mercadeo y ventas y los planes financieros.
Actualmente la integración logística de servicio y atención a clientes busca de manera integral una relación de beneficio mutuo o grupal, mediante la cual los proveedores, fabricantes, distribuidores y hasta los clientes finales tengan una relación gana-gana en cuanto a ir más allá de un simple precio o utilidad final, se va más allá del producto, buscando
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