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Los productos


Enviado por   •  15 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  5.951 Palabras (24 Páginas)  •  101 Visitas

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INDICE  

MATERIA                                                        PÁGINAS  

DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL                                                                4                      

TIPOLOGIA DE PRODUCTO  _                                       _                                               11

ALMACENES                                              _                                                   16

CONTABILIDAD Y COSTOS    _                                                                     27

ESTADISTICA INFERENCIAL II                                                                 31

INVESTIGACION DE OPERACIONES                                                                          29[pic 5]

INTRODUCCION

Como desarrollo académico, en este quinto semestre de la carrera ingeniería logística, la cual  es evaluada con un proyecto integrador.

El cual se realizo en la empresa Distribuidora Nauta  Suzuki Marina, ubicada en la calle 18, numero 760,puerto de abrigo yucalpeten ,cp. 97320, Progreso, Yucatán. Es una empresa que maximiza los recursos, respetando el medio ambiente para crear, comercializar productos y  servicios con excelente calidad y valor agregado buscando siempre brindar confianza a través del compromiso con lo que hacen.

En la asignatura Desarrollo humano y organizacional, utilizamos instrumentos de medición para determinar el grado de preparación de la empresa para formar equipos de trabajo, desde un enfoque sistemático. En la asignatura de Tipología del producto, comprendimos la importancia del envase y embalaje en la recepción, almacenamiento y distribución de los motores fuera de borda de la empresa. En la asignatura de Almacenes,  analizamos las ventas del año en curso para elaborar un pronóstico de las ventas del próximo año, durante el análisis los datos no cumplían con los factores determinantes y se decidió evaluar la mano de obra que resulto ser la  variable significativa para esta empresa. En la asignatura de Contabilidad y Costos, se propuso evaluar el costo de un servicio para obtener un estado de resultados durante un periodo de 30 días.  En Estadística Inferencial II,  se analizaron las ventas mensuales de 15 meses anteriores al mes de noviembre del año en curso, con seis variables para elaborar un análisis de regresión lineal, buscando un coeficiente de correlación > de 0.90  y buscando el modelo óptimo. Y por último en la asignatura de Investigación de Operaciones I, se analizaron dos servicios que ofrece la empresa de mayor significancia, para maximizar por el método grafico las ventas de estos servicios, todos estos proyectos se realizaron para ofrecer a la empresa una propuesta de soluciones que les ayudara a tomar decisiones de calidad para los productos de la empresa Todo esto buscando un beneficio en la empresa.

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INTRODUCCION

        Durante esta investigación se pretende demostrar las necesidades del personal.  Mediante un cuestionario., que es una herramienta de retroalimentación que sirve para detectar las necesidades del personal. Este estudio puede generar en el personal dudas al creer que se desea aplicar el cuestionario para decidir a quién despedir. Por lo que se podrá percibir por cada una de las partes intenciones totalmente diferentes.

        En este reporte conoceremos uno de los métodos utilizados por las empresas para poder optimizar y generar un buen clima de trabajo,  que ha sido el talón de Aquiles de muchas empresas en la que los empleados solo asisten para cumplir con su jornada laboral y no porque les nazca dar lo mejor cada día en la empresa que cree en ellos.

        Durante las jornadas laborales surgen tanto amistades como enemistades porque es casi imposible evitar que la gente que se hable y se conozca para poder entenderse y el no sentirse solo en el barco que uno haga llamar empresa.

        En el trabajo de los obreros que pueden ser para bien o para mal; en este trabajo buscamos generar una solución para ciertos problemas detectados y así como tal generarles una solución y hacer que la empresa se encamine en una de las más exitosas por el gran cariño del personal hacia su empresa que confía en ellos para realizar sus funciones y brindarles el apoyo que necesiten así como las correcciones que se deban de hacer para mejorar el trabajo de los obreros.

BLOQUEO

  1. La gerencia no tiene comprensión de los problemas de los empleados. Si, no y porque.

  1. En ciertas áreas de la marina las personas no muestran interés por su  trabajo. Si, no y porque.

  1. Creemos que el dinero es la única motivación que hay. Si, no y porque.
  1. No se aceptan de buena forma las buenas ideas. Si, no y porque.
  1. Pensamos que la toma de decisiones debe ser hecha por la gerencia. Si, no y porque.
  1. Los empleados de la marina no quieren expresar lo que piensan realmente. Si, no y porque.
  1. Los jefes piensan que el personal es una maquina. Si, no y porque.
  1. El conocimiento aprende mediante la experiencia. Si, no y porque.
  1. Se cree que el personal es sobreexplotado. Si, no y porque.
  1. Se cree que los objetivos de los empleados tienen poca relación con los de la marina. Si, no y porque.

APOYO

  1. La empresa se mantiene en constante actualización. Si, no y porque.

  1. El empleado responde de mejor manera por medio de los incentivos. Si, no y porque.
  1. Los nuevos empleados que ingresan en la empresa tienden a permanecer en ella. Si, no y porque.
  1. La competencia no tiene las mejores innovaciones que nosotros empleamos. Si, no y porque.
  1. En la empresa contamos con personal con una gran capacitación. Si, no y porque.
  1. Los empleados trabajan de manera coordinada para el bienestar común.
  1. Se recompensa a los empleados por esfuerzos adicionales a su labor cotidiana. Si, no y porque.
  1. La empresa fomenta la comunicación entre las áreas de trabajo. Si, no y porque.
  1. A los gerentes se les trata como personas normales y genera un ambiente libre de estrés. Si, no y porque.
  1. La reorganización es probable gracias a que el personal conoce ampliamente la empresa. Si, no y porque.

Al realizar nuestro cuestionario de bloqueos pudimos determinar los siguientes resultados:

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En este estudio logramos obtener los siguientes resultados de los apoyos:

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        Estos resultados son cruciales para nuestro estudio en Suzuki Marino el cuál se entrevisto al personal y al cotejar las respuestas nos da la oportunidad de  expresar las posibles soluciones que pudieran servir para cumplir el objetivo.

        Bloqueo        

A

0

  1. Reclutamiento y selección.

B

0

  1. Organización confusa.

C

4

  1. Falta de control. 

D

2

  1. Mala capacitación.

E

3

  1. Baja motivación.

F

2

  1. Baja creatividad.

G

2

  1. Mal trabajo en equipo.

H

3

  1. Filosofía administrativa inadecuada. 

I

0

  1. Falta de planeación para la sucesión y capacitación administrativa.

J

1

  1. Metas no claras. 

Apoyo

A

1

  1. Reclutamiento y selección.

B

4

  1. Organización clara. 

C

0

  1. Estándares de control. 

D

0

  1. Adecuada capacitación. 

E

1

  1. Alta motivación.

F

0

  1. Alta creatividad. 

G

0

  1. Buen trabajo en equipo.

H

2

  1. Filosofía administrativa apropiada. 

I

0

  1. Planeación para la sucesión y capacitación administrativa.

J

0

  1. Metas claras.

...

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