“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES OPERATIVAS DEL CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE LA CALIDAD DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD”
NelidaBeatrizInforme12 de Marzo de 2016
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Taller de Marco Lógico
A continuación, se le da una serie de información respecto a un proyecto y su Marco Lógico. A usted le han encargado formular un informe de evaluación de los diferentes aspectos que se deben tener en cuenta en la elaboración de un marco lógico.
En ese sentido, su jefe le ha pedido que en 30 minutos elabore y sustente un informe de evaluación del marco lógico, el cual deberá contener como mínimo:
- Evaluación de la formulación de objetivos y su coherencia con el árbol de problemas del proyecto.
- La pertinencia de los indicadores (CCT).
- La validez de los medios de verificación de información.
“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES OPERATIVAS DEL CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE LA CALIDAD DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD”
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES OPERATIVAS DEL CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE LA CALIDAD DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD”
OBJETIVO DEL PROYECTO
El Objetivo del Proyecto es “Mejoramiento de la Capacidad Operativa del Centro Nacional de Control de Calidad”.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS DEL PIP
Del análisis efectuado, se observa que se tiene que con la oferta actual de servicios de control de calidad a productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios, se registra una demanda insatisfecha del 67% en el año 2010, reduciéndose al 56% en el 2021 si se mantienen las condiciones actuales de prestación de servicios. Esta información se resume en las siguientes tablas.
Tabla 1: Balance de Oferta y Demanda de Servicios
Servicios | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
Demanda | 4,000 | 4,000 | 4,000 | 4,000 | 4,000 | 4,000 |
Oferta | 1,320 | 1,360 | 1,400 | 1,440 | 1,480 | 1,520 |
Brecha Demanda Oferta | 2,680 | 2,640 | 2,600 | 2,560 | 2,520 | 2,480 |
% de demanda insatisfecha | 67.0% | 66.0% | 65.0% | 64.0% | 63.0% | 62.0% |
Servicios | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Demanda | 4,000 | 4,000 | 4,000 | 4,000 | 4,000 | 4,000 |
Oferta | 1,560 | 1,600 | 1,640 | 1,680 | 1,720 | 1,760 |
Brecha Demanda Oferta | 2,440 | 2,400 | 2,360 | 2,320 | 2,280 | 2,240 |
% de demanda insatisfecha | 61.0% | 60.0% | 59.0% | 58.0% | 57.0% | 56.0% |
Fuente: 1 Elaboración propia
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
A continuación, se muestran las características generales del servicio en las dos alternativas. Existe una diferencia fundamental en la producción que alcanzan el año 10.
Tabla 2: Descripción General del Servicio
Rubros | Alternativa I | Alternativa II |
Beneficiarios | Los beneficiarios son la población que compra productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios. | Los beneficiarios son la población que compra productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios. |
Localización Geográfica | Sede Chorrillos (Terreno como parte del Complejo de Desarrollo Tecnológico) | Sede Chorrillos (Terreno Actual) |
Naturaleza del Servicio | A solicitud de parte de los usuarios. | A solicitud de parte de los usuarios. |
Servicios | El Control de Calidad de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios. | El Control de Calidad de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios. |
Producción en el último año de evaluación (Año 10) | Productos controlados. 2,640 (Acumulado 25,884) | Productos controlados. 2,112 (Acumulado 21,584) |
Fuente: 2 Elaboración propia
A continuación, se describe los alcances de los componentes y actividades del proyecto.
Tabla 3: Descripción Técnica de la Alternativa
COMPONENTE ACTIVIDAD ACCIÓN | ALTERNATIVA I DESCRIPCIÓN DEL COMPONENTE/ACTIVIDAD/ACCIÓN | ||||||
COMPONENTE 1: | Mejor Infraestructura Física | ||||||
Descripción | Este componente del proyecto busca dotar de una infraestructura funcional adecuada para desarrollar de manera adecuada, con la distribución adecuada, con espacios suficientes y acordes con los estándares internacionales, el control de calidad de los productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios.
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Actividad 1.1 | Adecuada distribución de espacios | ||||||
Descripción | Se plantea mejorar la distribución de espacios existente, que permita una mejor funcionalidad para el desarrollo de las tareas propias del CNCC.
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Actividad 1.2 | Mejoramiento de la infraestructura física | ||||||
Descripción | Esta actividad se desarrolla para garantizar la realización de obras que mejoren la infraestructura física existente, acorde con el diseño aprobado en la actividad precedente.
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Actividad 1.3 | Suficiente infraestructura física | ||||||
Descripción | Mediante esta actividad se busca contar con un planteamiento técnico que justifique a partir de una combinación óptima de factores productivos (infraestructura, equipamiento y personal), el crecimiento que debería tener la infraestructura física, a partir de las metas de producción planteadas en el presente proyecto. | ||||||
Actividad 1.4 | Cumplimiento de especificaciones internacionales | ||||||
Descripción | Esta actividad busca que la infraestructura cumpla con las especificaciones nacionales e internacionales, para lo cual plantea la revisión por parte de un experto internacional.
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Actividad 1.5 | Permanente mantenimiento de la infraestructura | ||||||
Descripción | Esta actividad, se busca contar con un adecuado instrumento que permita ejecutar correctamente el mantenimiento de la infraestructura, principalmente la de laboratorios. Asimismo, que estime los costos de operación y mantenimiento necesarios para prever su incorporación en el presupuesto público.
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COMPONENTE 2: | Mejor equipamiento | ||||||
Descripción | En este componente se busca eliminar las restricciones de equipamiento existentes, pero que se incorporen en el marco de un modelo de función de producción, que considere los otros factores productivos que se combinan con este, como son la infraestructura y el personal. Asimismo, este equipamiento debe tener garantizado los aspectos de calibración para garantizar el adecuado control de calidad que realiza.
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Actividad 2.1 | Mayor número de equipos modernos | ||||||
Descripción | Se busca dotar al CNCC del equipamiento necesario para el cumplimiento de sus metas de producción. En ese sentido, se sustentará la incorporación y reposición de equipamiento necesario a lo largo del horizonte temporal del proyecto.
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