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CONTROL CALIDAD TC2


Enviado por   •  25 de Octubre de 2013  •  3.539 Palabras (15 Páginas)  •  685 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

TRABAJO COLABORATIVO 2

DIXON BENAVIDES TRASLAVIÑA

CÓD. 88.032.539

OSCAR ANDRES CARVAJAL

CÓD. 88.191.062

JULIO CESAR CASADIEGOS VERA

CÓD. 88.137.850

RUBEN DARIO VILLAMIZAR FLÓREZ

CÓD. 88.030.696

YIMI ALEXANDER HERNÁNDEZ

Tutor

NÚMERO DE GRUPO 301104_85 GESTIÓN DE CALIDAD

MAYO DE 2012

INTRODUCCIÓN

En este trabajo conoceremos todo lo relacionado con los procesos que desarrolla una organización, su clasificación y la secuencia de los mismos, en este caso los procesos que lleva a cabo la organización o empresa C.I. NORCARBON S.A.S. compañía que concentra sus actividades en la exploración, el desarrollo y la producción del carbón.

OBJETIVOS

 Conocer los procesos que desarrolla una organización.

 Clasificar los procesos identificados en una organización.

 Caracterizar cada uno de los procedimientos que pertenecen a los procesos que afectan la calidad del producto o servicio.

ACTIVIDAD N° 1

1. Identificación de los procesos que desarrolla la empresa

C.I Norcarbón S.A.S es una empresa autosuficiente en donde su mayor proceso como tal es la de extraer el carbón mineral en una mina a cielo abierto para posteriormente comercializarlo. En este orden de ideas, para poder extraer el carbón se desarrollan muchos procesos que de no ser por ellos los balances administrativos no fueran rentables y la satisfacción de nuestros inversionistas no fuera la mejor y por ende nuestra compañía desapareciera.

En el primer trabajo colaborativo se plasmaron siete (7), principales procesos que desarrollan y son los pilares en la extracción de carbón mineral, como lo son:

 Elaboración del planeamiento minero

 Exploración

 Producción minera

 Preparación del carbón mineral

 Operación en puerto

 Rehabilitación de tierras

 Marketing

Sin embargo, aparte de ellos procesos pilares descritos anteriormente, hay muchos más que no fueron tenidos en cuenta porque el trabajo sería muy extenso y se perdería el hilo conductor del trabajo, entre ellos tenemos:

 Proceso de selección y contratación de personal

 Proceso de realización de pedidos y compras

 Proceso de voladura

 Proceso de trabajo social con las comunidades

 Mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria y equipos

 Proceso de bascula, entre muchos otros

2. Clasificar los procesos identificados de acuerdo a:

Procesos de dirección: Elaboración del planeamiento minero, exploración, marketing

Procesos fundamentales: Producción minera, preparación del carbón mineral, operación en puerto

Procesos de soporte: Rehabilitación de tierras, selección y contratación de personal, realización de pedidos y compras, voladura, trabajo social con las comunidades, mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria y equipos, bascula.

3. Determinar la secuencia (orden de los procesos ) e interacción de los procesos (relación entre las salidas de un proceso con las entradas de otro proceso)

4. De acuerdo con la clasificación de los procesos y su interacción, realice el mapa de procesos de la organización.

PROCESO DISEÑO Y DESARROLLO DEL SERVICIO

C.I NORCARBÓN S.A.S

OBJETIVO Crear Servicios que brinden soluciones a los problemas de los posibles clientes.

Mantener permanente investigación sobres las nuevas tecnologías de extracción de Carbón apropiadas, desarrollar e implementarlas en nuestro medio.

PROCESO ENTRADAS ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS PROCESOS SALIDAS

• Planeación Estratégica • Oportunidad de abrir nuevos mercados PLANEACION

• Identificar la opción de mejora en la gestión de los clientes.

• Definir el servicio a ofrecer. Objetivo, alcance, justificación.

• La revisión, verificación y validación de acuerdo al registro de viabilidad y revisión contractual.

• Definir las etapas que se van a ejecutar con su respectivo cronograma de responsables de cada etapa.

HACER

• Analizar factibilidad del proyecto

• Determinar los requisitos del servicio

• Establecer los parámetros del servicio

• Definir esquema funcional del servicio

• Definir recursos requeridos

• Elaboración

...

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