Método JSI (Job Strain Index)
Enviado por ErickRDE10 • 7 de Diciembre de 2020 • Informes • 1.127 Palabras (5 Páginas) • 191 Visitas
Método JSI (Job Strain Index)
Ecuación 17 Intensidad de esfuerzo (JSI)
[pic 1]
Donde:
- IE: Intensidad del esfuerzo. (Intensity of Exertion).
- DE: Porcentaje de duración del esfuerzo. (Duration of Exertion).
- EM: Esfuerzos por minuto. (Efforts per Minute)
- HWP: Postura mano/muñeca. (Hand/Wrist Posture)
- SW: Velocidad del trabajo. (Speed Work)
- DD: Duración diaria de la tarea. (Frequency Multiplier)
Componentes de la ecuación
Intensidad del esfuerzo, IE (Intensity of Exertion)
Representa la fuerza requerida para realizar la tarea una vez, su valoración se asigna de acuerdo con el esfuerzo percibido por el evaluador. También se puede tener en cuenta una modificación de la escala de Borg o el porcentaje de fuerza máxima. Las categorías que se tienen en cuenta se presentan en la Tabla 150.
Tabla 150 Categorías de Intensidad del esfuerzo.(Método JSI)
Valoración | EBA | %MSB[pic 2] | Esfuerzo percibido |
Ligero | ≤ 2 | < 10% | Escasamente perceptible o esfuerzo relajado |
Un poco duro | 3 | 10% - 29% | Esfuerzo perceptible |
Duro | 4 - 5 | 30% - 49% | Esfuerzo obvio, sin cambio en la expresión facial |
Muy duro | 6 - 7 | 50% - 79% | Esfuerzo importante, cambios en la expresión facial |
Cercano al máximo | > 7 | ≥ 80% | Uso de los hombros o el tronco para generar fuerza |
EBA = Comparación con la escala de Borg CR-10
%MSB = Porcentaje de la fuerza máxima (maximal strength)
Porcentaje de duración del esfuerzo, DE (Duration of Eexertion)
El porcentaje de duración del esfuerzo se calcula dividiendo la duración (en segundos) de todos los esfuerzos realizados por el trabajador, durante el período de observación, entre el tiempo total de observación (en segundos). El valor obtenido se multiplica por 100.
Ecuación 18 % de duración del esfuerzo (JSI)
[pic 3]
Esfuerzos por minuto, EM (Efforts per Minute)
Los esfuerzos por minuto se obtienen contando el número de esfuerzos que realiza el trabajador, durante el período de observación, y dividiendo este valor por el tiempo total de observación (en minutos).
Ecuación 19 Esfuerzos por minuto (JSI)
[pic 4]
Postura mano/muñeca, HWP (Hand/Wrist Posture)
Esta dada por una estimación de la posición de la mano o la muñeca con respecto a la posición neutral. La valoración se asigna de acuerdo a la postura percibida por el evaluador o midiendo directamente el ángulo de extensión, flexión o desviación cubital de la muñeca. Las categorías que se toman en cuenta se están en la Tabla 151.
Tabla 151 Categorías de postura mano/muñeca.(Método JSI)
Valoración | Extensión muñeca | Flexión muñeca | Desviación cubital | Postura percibida |
Muy buena | 0º - 10º | 0º - 5º | 0º - 10º | Perfectamente neutral |
Buena | 11º - 25º | 6º - 15º | 11º - 15º | Cercana a la neutral |
Regular | 26º - 40º | 16º - 30º | 16º - 20º[pic 5] | No neutral |
Mala | 41º - 55º | 31º - 50º | 21º - 25º | Desviación importante |
Muy mala | > 60º | > 50º | > 25º | Desviación extrema |
Velocidad del trabajo, SW (Speed Work)
La velocidad del trabajo es una estimación de qué tan rápido desempeña su tarea el trabajador, su valoración se asigna subjetivamente de acuerdo con el ritmo de trabajo percibido por el evaluador. También se puede establecer comparando el tiempo real observado con el tiempo predeterminado a través de MTM-1. Las categorías de este factor se presentan en la Tabla 152.
Tabla 152 Categorías de velocidad de trabajo.(Método JSI)
Valoración | Comparación con MTM-1A | Velocidad percibida |
Muy lento | ≤ 80% | Ritmo extremadamente relajado |
Lento | 81% - 90% | Ritmo lento |
Medio | 91% - 100% | Velocidad de movimientos normal |
Rápido | 101% - 115% | Impetuoso pero sostenible[pic 6] |
Muy rápido | > 115% | Impetuoso y prácticamente insostenible |
ARitmo observado dividido por el ritmo predicho por MTM-1 y expresado como porcentaje
Duración diaria de la tarea, DD (Frequency Multiplier)
Es el tiempo que emplea diariamente el trabajador en llevar a cabo la tarea analizada. Este tiempo puede ser medido directamente por el evaluador u obtenerse a través del personal que realiza la tarea y debe ser expresado en horas.
...