ORGANIZACIONES

I UNIDAD

La administración y la gerencia

El término de gerencia aparece a partir del siglo XIX simultáneamente con el auge de las empresas y de los negocios. Este término significa gestión y a su vez, gestión significa administración. Gerencia es, pues, equivalente a administración.

El gerente es una persona que dirige los negocios y lleva la firma a una empresa o sociedad mercantil. De esta forma la palabra gerente, significa dos cosas: por una parte identifica a quien cumple procesos administrativos y , por otra, señala a quien lleva la representación de una empresa o negocio. Gerencia puede definirse como el conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar Es un tipo particular de administración, aquella que orienta los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a un mínimo costo.

DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

• La administración, es el proceso llevado a cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos, mientras que la gerencia es un tipo particular de administración y es la que busca resultados económicos.

• La administración busca terminar las actividades con el fin de hacer lo correcto y lo más eficientemente posible.

• La gerencia busca solo la eficiencia y minimizar los costos de los recursos.

• La administración se aplica a las organizaciones tanto públicas como privadas que no requieran de una división de trabajo establecida, la gerencia se presenta y requiere de una división de trabajo establecido.

Aportes a la administración.

Proceso administrativo

Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo en su concepción más sencilla se puede definir como, la Administración en acción, o como el conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa la Administración, las cuales se interrelacionan y forman parte de un Proceso Integral que llevarán a la Empresa a su optimización.

El proceso Administrativo, de acuerdo con los tratadistas más reconocidos de la rama, consta de dos fases; mecánica y dinámica, que a su vez forman las cuatro etapas del proceso administrativo; Planeación, Organización, Dirección y control.

Roles del gerente

Funciones de la gerencia

Las funciones de la gerencia son cuatro: Planear, Organizar, Dirigir, Controlar.

-PLANEAR es el proceso utilizado para establecer los objetivos de la organización y con ello se decide cómo se realizaran la primera función.

Existen tres planes que son: Planes Estratégicos, Tácticos, Planes Operativos y Administración de Crisis o Planes de Contingencia.

Los planes estratégicos son aquellos que establecen los objetivos y las estrategias globales a largo plazo que permita que la gerencia cumpla su función.

Los planes tácticos son a corto plazo y son diseñados para poner en práctica las actividades y objetivos que el plan estratégico especifica.

Los planes operativos son a muy corto plazo ya que especifican las acciones que los individuos, lo grupos o departamentos deben llevar a cabo para cumplir un plan táctico para llevar a cabo después el plan estratégico.

La administración de crisis o planes de contingencia se refiere a posibles desastres, como la violación de productos, etc.

-Organizar se refiere a estructurar los recursos y las actividades de modo que puedan alcanzar sus objetivos.

La organización nos ayuda a crear un sinergia y con ella el efecto de que un sistema completo es mayor que la suma de sus partes. También, establece líneas de autoridad, mejora la comunidad, evita la duplicidad de los recursos y así podrán mejorar la toma de decisiones.

-Dirigir es motivar a los empleados

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