Objetivo A Traves De Los Recursos Metodologicos

 OBJETO DE ESTUDIO:

Estudiar las áreas funcionales para el éxito en la gestión empresarial. Identificando los distintos componentes y cualidades personales y profesionales del mismo.

 RECURSOS METODOLÓGICOS:

En las diferentes áreas creo que es bueno llevar estos recursos en práctica

 Área de Dirección General de la empresa

 Diagnóstico organizacional de la empresa.

 Área de Recursos Humanos y Administración de Operaciones

 Preparación del personal.

 Área de Mercadotecnia

 Innovación.

 Área de Producción

 Calidad.

 Área Contable y Financiera

 Estrategias Financieras.

 Control Interno.

 JUSTIFICACIÓN POR RECURSO:

 Diagnóstico organizacional de la empresa.

Para la realización del diagnostico organizacional se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa.

 Preparación del personal.

La capacitación es fundamental en el departamento de Recursos Humanos de cualquier organización.

 Gestión de la Innovación.

La innovación en nuevos productos es considerada como una fuente de valor potencial para la competitividad de las empresas.

 Calidad.

Es importante dar un producto o servicio bueno ya que puede ayudar a crear un nuevo instrumento para recolectar y analizar datos, pueden lograrse con ella mejoras de la forma de experimentar con una o más variables.

 Estrategia Financiera.

Para la determinación de estrategias financieras se deben de primero que nada identificar las áreas claves en las que nos vamos a enfocar, que en este caso son: el director financiero, la competitividad, la innovación, la financiación y el riesgo financiero, la información financiera y los estados financieros.

 Control Interno.

Es importante ya que es la base sobre el cual descansa

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