PLAN DE MERCADEO DELIMEX

b- c c-

PLAN DE MERCADEO DELIMEX

1 INTRODUCCION

HISTORIA

INFORMACION RELEVANTE

2 ANALISIS DE LA SITUACION

Industria Económico-Políticos-técnicos-Ambientales-Culturales

El Mercado Características-Necesidades-tendencias-valor-tamaño

El Entorno Segmentación del mercado-ventaja competitiva-Ciclo de vida del producto

La Empresa Principales Competidores-portafolio actual-posicionamiento-participación

FODA

FORTALEZAS

1. EXPERIENCIA DEL GERENTE GENERAL

2. EXPERIENCIA DEL GERENTE MERCADEO

3. VARIOS PUNTO DE ATENCION AL CLIENTE

4. PRECIOS BAJOS

5. CALIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS

6. CAPACITACION

AMENZAS

1. COMPETENCIA

2. CRISIS

3. CONFUSION DEL CONCEPTO

DEBILIDADES

1. NO TIENE SEGMENTO DE MERADO

2. FRANQUICIATARIOS

3. HORARIOS NO ADECUADOS A CIERTAS DEMANADAS

4. MAL PERCEPCION DE PARTE DEL CLIENTE

OPORTUNIDADES

1. NUEVAS APERTURAS

2. PROVEEDORES

3. LOGRAR UNA SEGMENTACION MAS AMPLIA

4. INCREMENTO DE VENTAS

5. POSICIONAMINETO DE MARCA

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA MAS APROPIADA

1. Se denomina mezcla de mercadotecnia (llamado también marketing mix, mezcla comercial, mix comercial, etc.) a las herramientas o variables de las que dispone el responsable de la mercadotecnia para cumplir con los objetivos de la compañía. A través de una mezcla adecuada al segmento de mercado deseado se podrán obtener los resultados deseados:

2. Precio: en este punto nuestro precio es determinante para enfocar nuestro segmento de mercado ya que sería para el segmento b- c c- lo que nos da la pauta que el precio debe estar al alcance y competir contra la pizzería y los pollos.

3. Producto: es acorde a lo que se ofrece los tacos como principal producto es un producto al alcance del bolsillo

4. Plaza: aquí

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