PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Objetivos estratégicos
Enviado por Jonathan Cujano • 21 de Noviembre de 2017 • Documentos de Investigación • 302 Palabras (2 Páginas) • 178 Visitas
UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
NOMBRES: Darío Martínez
CURSO: 7° “A” Contabilidad
FECHA: 21/11/2017
El vidrio de 1,26 x 3,50 debe ser entregado en dos días (o. control) | |
DEPARTAMENTO | VENTAS-BODEGA |
ESPECIFICO | EL VIDRIO DE 1.26 X 3.50 DEBE SER ENTREGADO EN DOS DIAS |
MEDIBLE | NO ES MEDIBLE |
ALCANZABLE | NO SE SABE |
REALISTA | NO SE SABE |
TIEMPO | DOS DIAS |
NO ES SMART |
Reducir el tiempo de entrega de producto de 5 a 3 días que será tomado en cuenta desde la toma del pedido | |
DEPARTAMENTO | VENTAS |
ESPECIFICO | NO ES ESPECIFICO |
MEDIBLE | 5 A 3 DIAS |
ALCANZABLE | NO |
REALISTA | NO |
TIEMPO | 3 DIAS |
NO ES SMART |
Reducir el tiempo de entrega de comprobantes de retención y cheque de 6 minutos a 4 minutos | |
DEPARTAMENTO | CONTABILIDAD |
ESPECIFICO | Reducir el tiempo de entrega de comprobantes de retención y cheque |
MEDIBLE | DE 6 A 4 MINUTOS |
ALCANZABLE | SI |
REALISTA | SI |
TIEMPO | 4 MINUTOS |
SI ES SMART |
Alcanzar el 100% de la documentación requerida por la norma ISO 9001-2015 hasta el primer semestre del 2017 | |
DEPARTAMENTO | GERENCIA |
ESPECIFICO | Alcanzar el 100% de la documentación requerida por la norma ISO 9001-2015 |
MEDIBLE | TIENE ESPECIFICADO LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA |
ALCANZABLE | SI |
REALISTA | SI |
TIEMPO | PRIMER SEMESTRE 2017 |
SI ES SMART |
Asegurarse que todos los procesos cumplan con la expectativa del cliente en espesores y colores | |
DEPARTAMENTO | PRODUCCIÓN |
ESPECIFICO | NO |
MEDIBLE | NO |
ALCANZABLE | SI |
REALISTA | SI |
TIEMPO | NO |
NO ES SMART |
Revisar las medidas de las ventanas para reducir el desperdicio de material de 10cm a 5 cm | |
DEPARTAMENTO | PRODUCCIÓN |
ESPECIFICO | Revisar las medidas de las ventanas para reducir el desperdicio de material |
MEDIBLE | 10cm a 5 cm |
ALCANZABLE | SI |
REALISTA | SI |
TIEMPO | NO |
NO ES SMART |
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