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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS


Enviado por   •  24 de Mayo de 2017  •  Apuntes  •  1.631 Palabras (7 Páginas)  •  222 Visitas

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

ESCUELA DE CONTABILIDAD COMPUTARIZADA

MATERIA:

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

AUTORES:

  • Rodríguez Mero José
  • Quimis Chilan Joselyn
  • Mendoza Vélez Mercedes
  • Burgos Vásquez Carmen
  • León Zambrano Carmen

NIVEL: SEXTO

PARALELO: “A”

DOCENTE: INGENIERO BOLÍVAR CAMACHO

PRIMER CICLO

PERIODO: JUNIO – SEPTIEMBRE 2016


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Misión

Comercializar a través del financiamiento bienes y servicios para atender a las necesidades del mercado ecuatoriano, buscando superar las expectativas de nuestros clientes asegurando la liquidez y rentabilidad del negocio con políticas de crédito competitivo.

Visión:

Líderes en la comercialización de la rentabilidad de bienes y servicios para el segmento socio económico, medio y bajo de la población ecuatoriana.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo General:

Crear un comercial con excelentes mecanismos de ventas que capten la atención al cliente, ofreciendo productos modernizados de calidad, durabilidad y garantía.

Objetivos Específicos:

  • Dar un servicio de calidad y personalizado a los clientes.
  • Brindar productos de calidad, durabilidad y garantía.
  • Crear un ambiente de confianza con los clientes del comercial.
  • Renovar nuestros productos con las exigencias de nuestros clientes.

ANTECEDENTES

MyElectrodomesticos S.A fue constituida el 12 de enero de 2013 y se dedica a comercializar electrodomésticos, equipos de audio, video, de comunicaciones, electrónica, transporte, artículos para el hogar, línea blanca de diferentes marcas.

Sus inicios fue con tan solo 5 empleados, actualmente posee 3 almacenes y grupos de fuerza de ventas puerta a puerta en  Portoviejo y Manta. Opera a través del Convenio de Crédito de Consumo  con el Banco del Pichincha el cual le permite alcanzar un 72% de ventas a créditos.

Mantiene relaciones comerciales con: Sony, LG, Daewoo, Philips, Panasonic, Whirpool,  Coby, Mabe, Claro ( Conecel ), Movistar (Telefonica), Cnt entre las más importantes.

Dentro de los productos que ofrece a nivel nacional tienen:

  • Refrigeradoras, Cocinas, Lavadoras, Televisores, Mini-Sess, Celulares, Máquinas de Coser, Motos, Colchones, Car-Audio, DVD, A/C, Computadoras, Filmadoras, Cámaras Digitales, Congeladores etc.
  • Las Computadoras y cámaras digitales empezaron a comercializar a partir del año 2003 , los celulares y motos en el año 2004 y Car-Audio y colchones desde el 2005.

POLÍTICAS Y VALORES ORGANIZACIONALES

Políticas estratégicas

Son normas de procedimiento, dirección y estrategia elaboradas conforme a los lineamientos de los objetivos con la finalidad de operatizarlos. Considera aspectos como: el trato con el personal, contratación, motivación; pautas a seguir con los clientes, proveedores e intermediarios, entre otros. Pueden ser muy concretas a través de instrucciones elaboradas por tal propósito.

  • Compromiso de cumplir y acatar las políticas de la empresa.
  • Ser amable y respetuoso con los clientes.
  • Ser puntuales con el horario de entrada y salida del comercial.
  • Si no puedes hacer una transacción pide ayuda a tus compañeros.
  • El servicio que se les brindara a nuestros clientes será personalizado.
  • Se dará un buen servicio que llene las expectativas de nuestros clientes.
  • El cliente siempre tendrá la razón.
  • Los productos que brindaremos serán de calidad, durabilidad y garantía.
  • Se compraran los productos más modernizados para la venta para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.


MATRIZ FODA

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FORTALEZAS:

- Personal de tiendas, con experiencia en ventas.

-Productos de calidad y garantizados.

-Variedad de productos.

-Compras a crédito

DEBILIDADES:

-Precios altos.

-Falta de experiencia en el sector

-Incremento del IVA

-No aceptamos tarjetas de crédito.

OPORTUNIDADES

-Crecimiento rápido en el mercado.

-Crear  nuevas sucursales de trabajo a nivel nacional.

-Excelente demanda

Abastecimiento de los locales

ESTRATEGIA FO

-Mantener un stock actualizado

-Generar confianza en nuestros clientes, para que ellos mismos nos recomiende.

-Cumplir con los productos requeridos en los clientes fijos.

ESTRATEGIA DO

- Diseñar procesos de mejoramiento

-Capacitar a nuestro personal para poder mejorar continuamente.

-Generar ofertas o combos hacia nuestros clientes

AMENAZAS

-Crisis actual.

-Competencias de otras empresas en este sector.

-Aparición de nuevas marcas no reconocidas de menor precio y calidad.

-Altos costos de aranceles en las aduanas para importar los electrodomésticos

ESTRATEGIA FA

-Aumentar las ventas para el crecimiento de ingresos.

-Motivarse por la empresa, concentrarse y satisfacer al cliente.

ESTRATEGIA DA

-Comprar al precio más bajo nuestros productos sin afectar a calidad de los mismos, haciendo convenio con nuestros proveedores.

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