Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico
Enviado por Ramón Reyes Martínez • 3 de Julio de 2020 • Ensayos • 322 Palabras (2 Páginas) • 111 Visitas
Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico
Dentro del proceso de planificación se deben realizar la visión, la misión y los valores de la empresa que tienen que ver con los objetivos claros y alcanzables que se desea lograr a corto, mediano y largo plazo, si no sabemos a dónde nos dirigimos y que deseamos lograr durante el desarrollo de la planificación no tendremos una diferencia del resto de nuestros competidores.
Partiendo de estas bases para la planificación se debe realizar una análisis de la situación actual de empresa de forma interna y externa, como son los recursos humanos, los recursos financieros o los clientes, los proveedores, la competencia, la economía del país, entre otros, para conocer de forma adecuada las fortalezas y debilidades más importantes para definir la estrategia que debemos afrontar para lograr las objetivos clave de la empresa, así mismo de la revisión de se darán las oportunidades y amenazas que se deberá considerar para una planteamiento estratégico.
Parte importante del análisis al conocer el FODA de la empresa, nos dará la oportunidad de saber que tan rentables somos para los clientes, además de saber si vamos por el camino adecuado para ayudarnos a focalizar y a priorizar lo importante para la empresa y formular las estrategias de acuerdo con las variables internas y externas.
La estrategia tiene que ver con que la empresa se logre diferenciar del resto de sus similares, planificar es importante para las empresas, es igual de importante el proceso de planificación que los ejecutivos realizan evaluando, priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo el trabajo en equipo, al involucrar a los ejecutivos en la planeación se les dan sentido de identidad, lo que logra un compromiso y que finalmente lo planificado se haga realidad.
Después de la planificación se debe implementar, dar seguimiento y ejecutar, de lo contrario el plan será un documento que lucirá bonito en escritorio, pero no lograra los objetivos específicos para la empresa.
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