Planificacion estrategica El plan estratégico consiste en aclarar lo que

Introducción

El plan estratégico consiste en aclarar lo que, como organización, se espera conseguir y cómo se propone conseguir. Esto se plasma en un documento donde se concretan las grandes decisiones que van a orientar la marcha de la organización hacia una gestión excelente.

La elaboración de un correcto plan estratégico es la base del éxito de una empresa, porque nos permite contribuir con el plan de acción para el cumplimiento de los objetivos planteados por los directivos de la organización.

La aplicación de un plan estratégico es importante para las compañías, ya que puede conducir a la optimización de sus operaciones productivas y administrativas a través del planteamiento de estrategias que le agreguen valor y ayuden a desarrollar ventajas competitivas sostenibles.  

Mediante el presente trabajo se realizará la creación de un plan estratégico para Simtec S.A, en el cual se analizara cada uno de los ambientes externo e interno de la compañía,  y como estos influyen en los procesos de la misma.

A partir del análisis se desarrollarán las estrategias necesarias de cada área de la organización, estrategias que le permitan mejorar aquellas debilidades que presenta ante sus  competidores, sin descuidar aquellos puntos que representan ventajas; dichas estrategias deben estar acordes con las políticas organizacionales y encaminadas al cumplimiento de los objetivos propuestos por la compañía con el fin de obtener posicionamiento en el mercado y un aumento de la productividad.

Se espera que este plan estrategico sea útil para la toma de decisiones por parte de las directivas de la compañía y puedan contribuir al desarrollo de ésta, ya que además de analizar algunas de las estrategias propuestas y su posible afinidad con la situación real de la empresa, se conocerá un poco sobre la manera como los productos y servicios de SImtec S.A. poseen gran aceptación en el mercado nacional e internacional.

Antecedentes Generales:

En el 1998; José Antonio Monzón y José Antonio Cartagena decidieron establecer una empresa que se dedicara a la venta de servicios, insumos y equipos codificadores para el área Industrial, para codificar todo producto alimenticio y farmacéutico, ya que en Guatemala solo había una empresa que se encargaba de la venta y distribución de los mismos.

En el 2008; Los socios por razones internas deciden terminar con la asociación y cerrar la empresa.

En el 2009; El ingeniero En Sistemas José Siliezar y el Licenciado en Administración de Empresas Oscar Morales, graduados de la Universidad San Carlos de Guatemala y de la Universidad Galileo decidieron comprar los derechos de la empresa TEKNIC y cambiarle el nombre a SIMTEC, S.A.  Como resultado de la visión de sus socios quienes con esfuerzo lograron convertir desde sus inicios en la organización pionera en la venta de dichos productos y servicios en el mercado de Guatemala y a nivel Centroamérica.

Situación Actual:

Actualmente Simtec, esta posicionado a nivel centroamericano (Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica)

Somos una integración de soluciones para la identificación y trazabilidad de sus productos; a través de la colocación de fechas de vencimiento, lotes de producción, registros sanitarios o leyendas específicas para controles internos de control de calidad y otros propósitos. 

Nuestras representaciones y experiencia en la región centroamericana, garantizan la creación y optimización de sistemas que satisfarán sus necesidades de codificación en cualquier aplicación requerida.

Todo podrá ser aprovechado por usted, sus procesos y sus clientes; en industrias como empacadores, productores de alimentos, avícolas, farmacéuticas, embotelladoras, azucareros, cementeros, industria agropecuaria, veterinaria, entre otros.

Productos de la Empresa:

Equipos Codificadores Industriales Marca Zansi en varios modelos:[pic 1]

Z3000 El sistema Z3000 representa el modelo de nivel básico «entry level» de la gama por chorro de tinta continuo Zanasi. Nace de la experiencia madurada con Z5000 y de cual hereda muchas características.

Z3000 es muy apropiado a las exigencias de todos aquellos usuarios que quieran una impresora barata pero equipada con la tecnología más avanzada del chorro de tinta. Sencilla e integrada, la función de limpieza automática del cabezal al iniciar y al detenerse garantiza un funcionamiento fiable y costes de mantenimiento mínimos. 
La calidad de impresión óptima queda garantizada sobre cualquier superficie. Ideal

para imprimir códigos de barras y textos sobre embalajes primarios y secundarios.

Suministros Zanasi:

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Repuestos y Accesorios:

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VISIÓN

Ser el integrador más importante en Centro América, con capacidad de satisfacer las necesidades de codificación, sobre cualquier superficie.

MISIÓN

Marcar productos integrando sistemas, tecnología, insumos, servicios profesionales; para reducir costos, mejorar trazabilidad e imprimir mensajes sobre empaques o los productos mismos.

OBEJETIVO GENERAL

Brindar los mejores equipos de codificación y servicios, con la mejor tecnología para la reducción de costos y eficiencia en la codificación de productos finales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Ser una de las mejores empresas distribuidoras de equipos codificadores para el área industrial. 

- Expandir nuestros productos, servicios y capacitaciones tanto en Centroamérica como en México y el caribe.

PLANIFICACION ESTRATEGICA APLICADA A LA EMPRESA SIMTEC

OBJETIVOS

• General

Aplicar la metodología de la planeación estratégica para diseñar estrategias administrativas por medio del análisis de las distintas fuerzas que afectan el desarrollo económico de la empresa, que permitan obtener altos niveles de ventas para que ésta sea más rentable.

• Específicos

1. Determinar una estrategia rentable que permita alcanzar las metas comerciales de la organización a través del estudio del entorno en de la empresa.

2. Aportar métodos de control efectivos que permitan el manejo eficiente de los recursos obteniendo, de esta manera, la información necesaria para medir el rendimiento de la empresa.

3. Elaborar un sistema de control que reduzca los gastos administrativos y operativos de la empresa.

4. Mostrar los beneficios económicos de la empresa que se obtendrán al implantar el sistema de control comparado con el método actual de trabajo.

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