Proceso Administrativo
Enviado por golowinsas • 23 de Noviembre de 2012 • 302 Palabras (2 Páginas) • 355 Visitas
MARCO TEORICO
PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúa la administración.
PLANEACIÓN.
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
ORGANIZACIÓN
Entenderemos organización como la coordinación de los recursos y tareas de la empresa con el fin de facilitar el logro de sus objetivos, en ese orden de ideas, las actividades que se realizan en términos de esta etapa del proceso administrativo serían:
Agrupar y delimitar las actividades de la empresa.
Asignar funciones y tareas.
Determinar los niveles de la jerarquía.
Suministrar los métodos de trabajo.
Establecer las relaciones entre las unidades de trabajo
Asignar las responsabilidades
Definir las líneas de autoridad
Definir la estructura de la empresa.
DIRECCION
Capacidad para guiar y motivar a los empleados hacia el logro de los objetivos.
La dirección es trascendental porque:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
CONTROL
Es la función del proceso administrativo encargada de la medición y corrección del rendimiento de los componentes de una empresa, por medio de este se pueden señalar las debilidades y errores en los procesos con el fin de alcanzar los estándares planteados al
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