Proceso administrativo

INDICE

INTRODUCCION

1.1 PLANEACION

1.2 Justificación…………………………………………………………………….…………………………………………..3

1.3 Objetivos………………………………………………………………………………………………………………….….3

1.4 Valores………………………………………………………………………………………………………………………...3

1.5 Visión………………………………………………………………………………………………………………………...…4

1.6 Misión………………………………………………………………………………………………………………………..…4

1.7 Políticas y reglas……………………………………………………………………………………………………………4

1.8 Descripción de actividades…………………………………………………………………………………………...5

1.9 Programas………………………………………………………………………………………………………………….…6

1.10 Presupuesto………………………………………………………………………………………………….…9

2. ORGANIZACIÓN

2.1 Estructura organizacional………………………………………………………………………………………………12

2.2 Descripción de actividades…………………………………………………………………………………………….12

2.3 Análisis de puesto………………………………………………………………………………………………………….12

3. INTEGRACION

3.1 Integración de Recursos Humanos…………………………………………………………………………………18

3.2 Integración de Recursos Materiales……………………………………………………………………………….31

3.3 Integración de Recursos financieros………………………………………………………………………………32

3.4 Integración de Recursos Tecnológicos……………………………………………………………………………32

4. DIRECCION

4.1 Toma de decisiones…………………………………………………………………………………………………….….34

4.2 Motivación………………………………………………………………………………………………………………………34

4.3 Comunicación………………………………………………………………………………………………………………….36

4.4 Liderazgo…………………………………………………………………………………………………………………..…….37

4.5 Supervisión………………………………………………………………………………………………………………………40

4.6 Delegación……………………………………………………………………………………………………………..……….41

5. CONTROL

5.1 Establecimiento de estándares………………………………………………………………………………………..43

5.2 Sistemas de información gerencial…………………………………………………………………………………..44

5.3 Medición de desempeño………………………………………………………………………………………………….45

5.4 Corrección de desviaciones………………………………………………………………………………………………45

5.5 Puntos críticos del control……………………………………………………………………….…………………….…46

5.6 Retroalimentación……………………………………………………………………….………….…………………….…47

6. Conclusión…………………………………………………………………………………….………..……………………….48

7. Bibliografía……………………………………………………………………………………..………………………………..49

INTRODUCCION

La organización es el proceso administrativo a través del cual de divide y agrupa el trabajo donde también es una de las partes esenciales en la empresa, y es donde al gerente le pertenece su gestión o su manejo. El objetivo del proceso administrativo es alcanzar o conseguir los objetivos que dieron vida a la empresa o sea el giro correspondiente.

El Proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades de cada área que integra la empresa para el logro de un objetivo común.

Todos estos factores determinan el funcionamiento de la empresa los cuales se integran y se conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales de la organización en la cual los factores trabajan y se conjugan de manera estructural para establecer condiciones de funcionamientos corporativas y empresariales dentro de la empresa.

Uno de los factores más importantes es el proceso de planeación en el cual cada empresa debe planificar sus acciones para garantizar una mejor participación por parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la organización establecer y tener en claro los objetivos o metas que desean para el éxito. Ya que el proceso administrativo es de suma importancia para tomar buenas decisiones en las deviaciones que se presenten en nuestra vida cotidiana.

1.1 PLANEACIÓN

1.2 Justificación

Se entiende por calzado todo producto con suela destinado a proteger o cubrir los pies, incluidas las partes comercializadas por separado (empeine, forro, plantilla y suela). Este puede abarcar desde sandalias, cuya parte superior (corte) consista simplemente en tiras, cordones o cintas ajustables o no, hasta botas altas cuyos empeines cubran la pierna y el muslo.

El huarache (también escrito guarache) es un tipo de sandalia muy rustico. Junto al sombrero, traje de manta blanco bordado, Paliacate y Fajilla, el huarache es el típico atuendo Michoacano. Según Morris swadesh.

El huarache viene del tarasco (lengua hablada en el Estado Michoacano).kuarha-che.Nombre con que se designa cierto tipo de sandalia en México, así como en otros países latinoamericanos. El término "huarache" proviene de la voz "kwarachi" de la lengua purépecha o tarasco.

‘’HUARACHERIA AGUIRRE’’ es un proyecto comercial, por lo cual la idea de este proyecto no es nueva por lo que cabe recalcar que la fabricación del huarache abunda en todo el país, pero como resultado de muchos factores no abundan en nuestro país, son necesarias la gran participación de una empresa que determine su dedicación en la fabricación del huarache de calidad y confort.

Este proyecto proporciona un medio por el cual una empresa fabricante de huarache, puede comercializar sea producto en la zona de guerrero, ya que identifica las mejores condiciones en lo que se refiere a ubicación, mano de obra, procesos maquinaria, adquisiciones de material, prima, herramientas y equipos necesarios para el desarrollo del producto; así como un análisis que nos permita alcanzar los objetivos establecidos por la organización.

1.3 objetivos

Satisfacer a nuestros clientes día con día, ofreciéndoles el mejor producto en calidad, confort y servicio.

1.4 valores

Nuestro primer valor para la buena comunicación en la organización es tener una buena confianza y respeto en nuestro clientes y nuestros trabajadores, para la comunicación con el personal para intuir en las amenazas externas que perjudiquen a la organización y con nuestros clientes será la confianza plena depositada en la gente porque es la fuerza de la empresa la cual nos permitirá tener demanda hacia nuestro producto.

En la cual Estamos convencidos como empresa de la capacidad que poseemos para enfrentar a un mercado competitivo, en lo cual también Estamos conscientes de nuestras fuerzas y debilidades así como el poder y de cómo acrecentar nuestras fuerzas y atacar nuestras habilidades. Con orgullo llamamos nuestro producto con la fe de garantizar la satisfacción completa de nuestros clientes.

1.5 visión:

Ser la mejor Empresa de calzado regional fino para damas, caballeros y niños en cuestión de todas las competencias de nuestra región y estar posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calidad y diseños.

1.6 misión:

Fabricar el mejor calzado regional fino para damas , caballeros y niños mediante la innovación de nuestros diseños, la calidad de nuestros productos, la utilización de los recursos y la mejor mano de obra cualificada teniendo siempre presente la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general, tanto la del medioambiente para garantizar un crecimiento continuo y rentable.

1.7 políticas y reglas

Políticas

A los clientes que nos compran mercancías de contado se

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