Proceso administrativo

INDICE

INTRODUCCION

1.1 PLANEACION

1.2 Justificación…………………………………………………………………….…………………………………………..3

1.3 Objetivos………………………………………………………………………………………………………………….….3

1.4 Valores………………………………………………………………………………………………………………………...3

1.5 Visión………………………………………………………………………………………………………………………...…4

1.6 Misión………………………………………………………………………………………………………………………..…4

1.7 Políticas y reglas……………………………………………………………………………………………………………4

1.8 Descripción de actividades…………………………………………………………………………………………...5

1.9 Programas………………………………………………………………………………………………………………….…6

1.10 Presupuesto………………………………………………………………………………………………….…9

2. ORGANIZACIÓN

2.1 Estructura organizacional………………………………………………………………………………………………12

2.2 Descripción de actividades…………………………………………………………………………………………….12

2.3 Análisis de puesto………………………………………………………………………………………………………….12

3. INTEGRACION

3.1 Integración de Recursos Humanos…………………………………………………………………………………18

3.2 Integración de Recursos Materiales……………………………………………………………………………….31

3.3 Integración de Recursos financieros………………………………………………………………………………32

3.4 Integración de Recursos Tecnológicos……………………………………………………………………………32

4. DIRECCION

4.1 Toma de decisiones…………………………………………………………………………………………………….….34

4.2 Motivación………………………………………………………………………………………………………………………34

4.3 Comunicación………………………………………………………………………………………………………………….36

4.4 Liderazgo…………………………………………………………………………………………………………………..…….37

4.5 Supervisión………………………………………………………………………………………………………………………40

4.6 Delegación……………………………………………………………………………………………………………..……….41

5. CONTROL

5.1 Establecimiento de estándares………………………………………………………………………………………..43

5.2 Sistemas de información gerencial…………………………………………………………………………………..44

5.3 Medición de desempeño………………………………………………………………………………………………….45

5.4 Corrección de desviaciones………………………………………………………………………………………………45

5.5 Puntos críticos del control……………………………………………………………………….…………………….…46

5.6 Retroalimentación……………………………………………………………………….………….…………………….…47

6. Conclusión…………………………………………………………………………………….………..……………………….48

7. Bibliografía……………………………………………………………………………………..………………………………..49

INTRODUCCION

La organización es el proceso administrativo a través del cual de divide y agrupa el trabajo donde también es una de las partes esenciales en la empresa, y es donde al gerente le pertenece su gestión o su manejo. El objetivo del proceso administrativo es alcanzar o conseguir los objetivos que dieron vida a la empresa o sea el giro correspondiente.

El Proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades de cada área que integra la empresa para el logro de un objetivo común.

Todos estos factores determinan el funcionamiento de la empresa los cuales se integran y se conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales de la organización en la cual los factores trabajan y se conjugan de manera estructural para establecer condiciones de funcionamientos corporativas y empresariales dentro de la empresa.

Uno de los factores más importantes es el proceso de planeación en el cual cada empresa debe planificar sus acciones para garantizar una mejor participación por parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la organización establecer y tener en claro los objetivos o metas que desean para el éxito. Ya que el proceso administrativo es de suma importancia para tomar buenas decisiones

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