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Que Es Una Organización


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2014  •  829 Palabras (4 Páginas)  •  177 Visitas

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“Son entidades sociales que están dirigidas por metas, están diseñadas como sistemas de actividad deliberadamente coordinada y estructurada, están vinculadas por el entorno.”

- Están compuestas por personas y por relaciones interpersonales. Existen cuando las personas interactúan entre sí para realizar funciones con un objetivo en común.

- Existen diferentes tipos de organización: multinacionales, empresas pequeñas o familiares, con animo de lucro, sin animo de lucro, etc.

Retos

- Globalización: no hay fronteras

- Competencia intensa

- Ética y responsabilidad social

- Velocidad de la capacidad de respuesta: responder con rapidez frente a los cambios que presenta el entorno, crisis organizacionales o ante el cambio de los consumidores.

- Trabajo digital: muchas de las compañías han empezado a utilizar la tecnología en forma masiva, en donde están realizando su trabajo en una red de computo mediante procesos digitales y no en un espacio físico.

- Diversidad: Muchas empresas han empezado a contratar personal de todo el mundo y de cualquier sexo.

Tipos

1. Multinacionales

2. Empresas familiares

3. Sin fines de lucro

4. Organismos gubernamentales

a. Sector publico: estado, organizaciones publicas

b. Sector privado: empresas privadas

c. Sector social: tercer sector OSC´S y ONG´S

Las organizaciones existen para:

1. Reunir recursos para alcanzar metas y los resultados deseados

2. Producir bienes y servicios de manera eficiente

3. Facilitar la innovación

4. Utilizar tecnologías modernas de información y de manufactura

5. Adaptarse e influir en un entorno dinámico o de cambio

6. Crear valor para dueños, clientes y empleados

7. Adecuarse a los retos existentes que suponen la diversidad, la ética y la motivación y coordinación de los empleados.

Toda organización consta de 5 partes:

1. Centro técnico: compuesto por las personas quienes realizan el trabajo básico de la organización. Desarrolla la función de producción del subsistema y en realidad genera la salida de productos y servicios de la organización.

2. Soporte técnico: ayuda a la organización a adaptarse al entorno, buscan en el problemas, oportunidades y desarrollos tecnológicos. Ayuda a la organización a cambiar y adaptarse.

3. Soporte administrativo: responsable de que la operación marche sin dificultades y del mantenimiento de la organización, incluyendo el de sus elementos humanos y físicos. (Comprende actividades como la de recursos humanos.

4 y 5. Dirección (alta dirección y mandos medios): responsables de dirigir y coordinar las diferentes partes de la organización.

Las 5 partes anteriores, varían dependiendo de cada organización; del tamaño, del tipo y de la cultura que cada una de ellas tenga.

Se unen en 5 tipos básicos de organización

1. Estructura emprendedora

2. Aparato burocrático

3. Burocracia profesional

4. Forma diversificada

5. Adhocracia

1. Estructura emprendedora

- casi siempre es una empresa pequeña y nueva

- alto directivo y trabajadores en el centro técnico

- alta gerencia es la parte clave de la estructura

- poco personal de apoyo

- meta primaria: sobrevivir y establecerse

- poca formalización y especialización

- maniobra con rapidez

2. Aparato burocrático

- muy grande, madura, generalmente orientado a la producción en masa

- departamentos técnicos y administrativos elaborados

- centro de producción de alto nivel

- reducida gerencia media, control alta gerencia

- gran formalización-especialización-eficiencia primaria

- adecuada para entornos sencillos y estables

- la burocracia no es adaptable

3. Burocracia profesional

- centro técnico de gran tamaño y poder

- personal de apoyo técnico reducido o inexistente

- personal de apoyo técnico administrativo numeroso

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