Quiz De Logistica

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• / ► Attempt 1

Act 12: Lección evaluativa No. 3

Question 1

Marks: 1

Implica la transferencia de equipos, personal, redes, operaciones y responsabilidades administrativas al contratista; está haciendo referencia a:

Choose one answer.

a. Outsourcing compuesto

b. Outsourcing Simple

c. Outsourcing parcial

d. Outsourcing total

Question 2

Marks: 1

La tecnología de información debe ayudar en tres categorías diferentes y ellas son:

Choose at least one answer.

a. Soportar las actividades operativas

b. Soportar la planeación y la toma de decisiones de mediano plazo

c. Soportar a los proveedores

d. Soportar el análisis estratégico

Question 3

Marks: 1

Los costos derivados de la función logísstica de la empresa se clasifican en:

Choose at least one answer.

a. Costo de aprovisionamiento

b. Costos de distribución

c. Costo de almacenaje

d. Costos de Promoción

Question 4

Marks: 1

El objetivo estratégico en la cadena de suministros es aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones orientadas a:

Choose at least one answer.

a. Mejoramiento significativo de la productividad, del sistema logístico operacional.

b. Implementación de acciones que conlleven a una mejor administración de las operaciones.

c. Incremento de los niveles de servicio a los clientes.

d. acciones que conlleve a un desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con los proveedores y clientes clabes de la cadena de suministro

Question 5

Marks: 1

Entre los factores que influyen en los costos de manipulación, los más importantes son:

Choose at least one answer.

a. Automatización

b. Tipo de demanda

c. Unidad de carga

d. Número de referencias

Question 6

Marks: 1

Outsourcing es:

Choose at least one answer.

a. Una herramienta útil para el crecimiento de las empresas.

b. Básicamente la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio.

c. Una megatendencia que se está imponiendo en la comunidadempresarial de todo el mundo.

d. Un medio para reducir significativamente los costos.

Question 7

Marks: 1

Seleccione cuales son las ventajas de Outsourcin.

Choose at least one answer.

a. Rebaja de los costos parciales de los bienes y servicios adquiridos

b. Atención especializada

c. Alianzas estratégicas

d. Los trabajadores de la compañía no pueden dedicar su tiempo al verdadero objeto de su negocio.

Question 8

Marks: 1

Indique las razones para adoptar Outsourcing.

Choose at least one answer.

a. Enfocar mejor la empresa

b. Reducir o controlar el gasto de operación

c. Disponer de los fondos de capital

d. Tener acceso al dinero efectivo

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