Reutilización de insumos de empaque en la línea de producción

1.- Tema del Proyecto:

Reutilización de insumos de empaque en la línea de producción.

2.- Introducción:

El presente proyecto se empieza con la intención de reutilizar los insumos de empaque de las líneas de producción 8GG021, a través de la implementación de estrategias, mediante la combinación de recursos organizacionales de la empresa.

La importancia del proyecto radica en el desarrollo de estrategias que den solución a la problemática anteriormente mencionada, y así establecer una base para cumplir con el surtimiento de empaque y así cumplir con los planes de producción de la línea 8GG021.

3.- Planteamiento:

Los beneficios potenciales al reutilizar insumos de empaque para la línea de producción son: Reducción de costo en la compra de empaque, minimizar la merma en el desperdicio de cartón.

El proyecto Busca la reutilización de cajas en el empaque de producto terminado de las líneas, aprovechando al máximo las actividades de mejora del departamento, y siguiendo la cultura organizacional de la empresa y su código de ética que están orientados a resultados, al desarrollo sustentable y a la mejora continua. Las actividades a las que este proyecto se debe de enfocar para la consecución del objetivo son: Buena administración de las cajas vacías al terminarse la materia prima y enviarlas al área de producción para reutilizarlas.

4.- Objetivo:

Reducir un 40% la compra de cajas para empaque, reutilizando cajas de materia prima a cajas de producto terminado, garantizando el buen uso de las mismas en el área de producción.

5.- Marco Teórico:

La aplicación del proyecto tiene lugar en la empresa Aptiv.

Aptiv, Empresa de tecnología enfocada en soluciones de movilidad, tiene como visión Ser el socio a elegir al proveer a nuestros clientes el cerebro y el sistema nervioso del vehículo, donde misión es ser el socio a elegir al proveer a nuestros clientes el cerebro y el sistema nervioso del vehículo.

Los objetivos estratégicos de largo plazo son:

• Crecimiento: Buscar un rendimiento redituable.
• Innovación: Desarrollar tecnologías relevantes al mercado.
• Posición competitiva: Aumentar el alcance en el mercado y la excelencia operacional.

Para lograr los objetivos tiene que seguir los siguientes bases.

• Fortalecer la Base del Negocio. Diversificando las fuentes de ingresos, construyendo capacidades, ejecutando con eficiencia y optimizando costos.
• Aumentar el Alcance de las Plataformas Actuales. Mejorando el portafolio de electrificación, aumentando el alcance y la relevancia y aprovechando las soluciones técnicas que se generan en toda la empresa.
• Buscar Futuras Plataformas. Expandiendo nuevos modelos de negocio, Habilitando la movilidad automatizada y Creciendo el mercado de componentes de ingeniería en mercados adyacentes.

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Para poner en práctica la estrategia, todos necesitamos …

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