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BALANCE DE LINEAS DE PRODUCCION


Enviado por   •  24 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  2.007 Palabras (9 Páginas)  •  179 Visitas

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BALANCE DE LINEAS DE PRODUCCION

OBJETIVO:

  • Tomar conciencia de la necesidad de balancear las líneas de producción.
  • Conocer las técnicas para determinar el número de operarios que se necesitaran en la línea de producción.
  • Se quiere minimizar el número de estaciones de trabajo.
  • Se debe Asignar  el número de operarios a cada estación de trabajo.

GENERALIDADES

Una línea de PRODUCCION es el principal medio para fabricar a bajo costo, grandes cantidades o series de elementos normalizados

PRODUCCION EN LINEA.- Es una disposición de áreas de trabajo donde las operaciones consecutivas están colocadas inmediata y mutuamente adyacentes, donde el material se mueve continuamente y aun ritmo uniforme a través de una serie de operaciones equilibradas que permiten la actividad simultanea en todos los puntos; moviendose el productos hacia el fin de su elaboración a lo largo de un camino razonadamente directo.

CONDICIONES PARA QUE LA PRODUCCION EN LINEA SE PRACTIQUE:

  • Cantidad.- El volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el costo de la preparación de la línea. Esto depende del ritmo de producción y de la duración que tendrá la tarea.
  • Equilibrio.- Los tiempos necesarios para cada operación en la línea deben ser aproximadamente iguales.
  • Continuidad.- Una vez iniciadas las líneas de producción deben continuar; pues la detención en un punto, corta la alimentación del resto de las operaciones. Esto significa que deben tomarse precauciones para asegurar un aprovisionamiento continuo del material; piezas; subensambles, etc, y la previsión de fallas en el equipo.

EN UN BALANCE DE LÍNEA SE DEBE CALCULAR LO SIGUIENTE:

  1. Conocidos los tiempos de las operaciones, se debe determinar el número de operadores necesarios para cada operación.
  2. Conocido el tiempo de ciclo, se debe minimizar el número de estaciones de trabajo.
  3. Conocido el número de estaciones de trabajo, se debe asignar elementos de trabajo a las estaciones de trabajo.

Cada uno de estos problemas puede tener ciertas restricciones o no, de acuerdo en base al producto y al proceso.


  1. DETERMINACIÓN DEL NUMERO DE OPERADORES NECESARIOS PARA CADA OPERACIÓN

Para calcular el número de operadores necesarios para el inicio de operación se aplica la siguiente formula:

[pic 1]

Luego calcule:

[pic 2]

Donde:

NO= número de operadores

TE = tiempo estándar de la pieza

 IP = índice de producción

  E = Eficiencia planeada

** CASO PRACTICO **

Se debe balancear la línea de ensamble de la siguiente tabla:

OPERACIÓN

Tiempo Estandar (min)

1

1.25

2

0.95

3

2.18

4

      1.10

5

0.83

Σ ΤOTAL

6.31

Tenemos como datos:

  • La producción requerida es de 1,200 piezas
  • El turno de trabajo es de 8 horas
  • El analista planea una eficiencia de 90%

DESARROLLO:

     Unidades a fabricar   =

1200

Tiempo a trabajar  (hrs)=

      8

(E)Eficiencia planeada =

    90

a) Calculando el INDICE DE PRODUCCION (IP)

[pic 3]

[pic 4]

IP =

2.5

b) Calculando el numero de operadores teóricos para cada estación (o operación) (NO)

[pic 5]

** PRIMERA OPERACIÓN (1)

** SEGUNDA OPERACIÓN (2)

[pic 6]

[pic 7]

NO1 =

3.47

NO2 =

2.64

** TERCERA OPERACIÓN (3)

** CUARTA OPERACIÓN (4)

[pic 8]

[pic 9]

NO3 =

6.06

NO4 =

3.06

** QUINTA OPERACIÓN (5)

[pic 10]

NO5 =

2.31

c) Ahora aplicamos estos resultados en la tabla inicial

OPERACIÓN

Tiempo Estandar (TE)

 (min)

# Operadores Teoricos

# Operadores Reales

1

1.25

3.47

4

2

0.95

2.64

3

3

2.18

6.06

6

4

       1.10

3.06

3

5

0.83

2.31

3

Σ Τοtal =

6.31

# Oper. Tot=

19

Con los cálculos realizados ya podemos pensar en reajustar los tiempos de tal manera que no existan tiempo muertos. Para este caso práctico se considerarán las siguientes restricciones:

...

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