Seleccion De Personal

Selección de personal

La elección se realiza entorno a las necesidades de la empresa. Para que no se produzcan errores se adapta el trabajados con la empresa (a su forma de ser, a sus valores personales) el grupo (a sus comportamientos, gustos y costumbres) Con el jefe (tiene que haber un entendido mutuo de personalidad modo de trabajar y pensar y laborar. La adaptación al puesto debe cuidar que sea la persona indicada para el trabajo requerido y que no lo supere. Y su capacidad es mayor a la requerida a un ascenso o el empleado se aburrirá y comenzara a molestar al resto o solicitar un aumento.

En caso de crisis económica general puede que haiga personal sobre calificado que lo requiera por alguna necesidad económica. Cada empresa define el modo en que seleccionara su personal según sus propias necesidades: serequerirá de los siguientes pasos:

1. Describir detalladamente el perfil del puesto y las actitudes físicas.

2. Ver el modo en que se realizara la elección.

3. Se realizara una prueba primaria a los aspirantes para evaluar comportamiento.

4. Se citan a las personas preseleccionadas en los test para que complementen una solicitud de empleo.

5 Convocar a una segunda entrevista mas profunda.

6. Realizar una evaluación con téspsiconoalisticos y psicotécnicos.

7. Se hace una tercera entrevista a tres o cuatro aspirantes que son entrevistados por los supervisores.

8. Un a vez seleccionados los finalistas, se estudia la información recabada y se analizan los antecedentes laborales.

9. Ladecisiónfinal: la persona es convocada y se acuerda la modalidad de la relación laboral, el sueldo, los beneficios, las obligaciones y los compromisos de las dos partes.

Investigación

 Chequebásico de fondos.

 Chequeosecundario.

 Chequeo de referencias.

 Chequeo de crédito.

 Chequeo de no antecedentes penales.

 Chequeo medico.

Pruebas

Objetivos:

Descartar a los candidatos que no reúnen los requisitos del puesto a cubrir.

Evaluar al candidato potencial.

Estas pruebas varias en su complejidad o extensióndependiendo del puesto a ocupar.

Hay tres tipos de pruebas de selección:

1.

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