SELECCIÓN DE PERSONAL
Enviado por mrkillo19 • 13 de Diciembre de 2013 • 2.818 Palabras (12 Páginas) • 226 Visitas
SELECCIÓN DE PERSONAL
Definición:
La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo):
Reclutamiento Selección
Comparación
CaracterísticasdelPuesto Características del candidato
Exigencias del puesto
Calificaciones del candidato
Técnicas de selección
Análisis y descripcióndel puesto
En este sentido, la selección de personal es una responsabilidad de línea y una
función de staff.
A) Función de staff.
* El organismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversos
organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo
solicitante.
B) Responsabilidad de línea.
* Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección.
* La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del
organismo solicitante.
¿Cuál es la finalidad de la selección de personal?
La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.
La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades. Desde la antigüedad la selección ha sido una práctica común:
Los espartanos seleccionaban hombres de mayor talla para la milicia.
Esclavos de color, fueron seleccionados para trabajos rudos, hombres fuertes (como trabajo en el campo; cultivo del algodón).
Jóvenes apacibles y tranquilas, durante la edad media fue una práctica común el seleccionar jóvenes con éstas características para damas de compañía
Reclutamiento Selección
* Búsqueda de candidatos
* Comparación entre las cualidades del candidato
* Provee candidatos
* Escoge a los más “adecuados”.
Antiguamente en las organizaciones la selección se basaba en:
• Observaciones
• Datos subjetivos(con frecuencia el patrón se engañaba al seleccionar al
candidato porque le cae bien.
• Forma intuitiva
• Emotiva (ocurrían muchas equivocaciones al contratar trabajadores y haber
actuado en forma emotiva en vez de objetiva).
¿Qué significa adecuado?
Tradicionalmente, la selección de personal se define como un procedimiento para
encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, a un costo también adecuado.
“Adecuado” significa que permita la realización en el desempeño de su puesto y
el desarrollo de sus habilidades y potencialidades a fin de hacerlo más
satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir,
de ésta manera, a los propósitos de la organización.
Para ello, se requiere definir los criterios de selección:
A qué nivel se va a seleccionar.
Qué requisitos exige el puesto para su desempeño eficiente.
Hay suficiente candidatos o va a limitarse a colocarlos en la mejor forma
Posible.
Se está seleccionando a los más aptos o descartando a los menos útiles.
Importancia de la Selección de Personal
l.- Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para
su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
Personas adecuadas exigen menor capacitación
Menor tiempo de adaptación a la organización
Mayor productividad y eficiencia
2.- A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de
acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes
ventajas:
Personas más satisfechas con su trabajo
Mayor permanencia en la empresa.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo
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