Teoria De Vroom

Exposicion teoria de la expectativa de victor vroom

Lamina uno

Afirma que…..

Lamina dos

“Elementos”

En que la motivación es el resultado de multiplicar tres factores

Valencia: Demuestra el “nivel” de deseo de una persona por alcanzar determinada meta u objetivo. Este nivel de deseo varía de persona a persona y en cada una de ellas puede variar a lo largo del tiempo, estando condicionada por la experiencia de cada individuo.

- Expectativa: Está representada por la “convicción” que posee la persona de que el esfuerzo depositado en su trabajo producirá el efecto deseado. Su valor varía entre 0 y 1, ya que, la expectativa es la probabilidad de ocurrencia del resultado deseado. Las expectativas dependen en gran medida de la percepción que tenga la persona de si misma, si la persona considera que posee la capacidad necesaria para lograr el objetivo le asignará al mismo una expectativa alta, en caso contrario le asignará una expectativa baja.

Factores que influyen en las expectativas:

Capacidad: dominio que el individuo tiene de las competencias.

Rasgos: Características de la personalidad difíciles de modificar.

Percepciones de rol: Opiniones del empleado sobre lo que se necesita para realizar el trabajo con éxito.

Instrumentalidad: Está representada por la conjetura que realice la persona de que una vez realizado el trabajo, la organización lo valore y reciba su recompensa. El valor de la instrumentalidad será entre 0 y 1.

Factores que influyen en la instrumentalidad:

Recompensas extrínsecas: similares a los factores de higiene de Herzberg,

Factores de higiene

Sueldo y beneficios

Política de la empresa y su organización

Ambiente físico

Supervisión

Status

Seguridad laboral

Crecimiento

Madurez

Consolidación

Recompensas intrínsecas: abarcan la satisfacción personal, parecidas a los factores de motivación de Herzberg

Factores de motivación

Logros

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