Teorias De La Motivacion

TEORIA

AUTOR DEFINICION EMPRESA

EJEMPLO

Teoria de la Jerarquía de las Necesidades Abraham Maslow (implementada en su libro Motivacion y Personalidad en 1954)

Autorrealización

Reconocimiento

Afiliación

Seguridad *Contrato Colectivo

*Cuenta con seguro de vida para la familia del trabajador

*Cuentan con material de protección para los trabajadores

Fisiología

Teoria ‘’X’’ y ‘’Y’’

Douglas Mc Gregor

Teoria X:

*Los trabajadores son flojos por naturaleza

*Trabajan básicamente por dinero

*Carecen de ambición

*Son resistentes al cambio

*Carecen actitudes para el trabajo complejo

Teoria Y:

*Los trabajadores pueden disfrutar su trabajo

*Buscan en el trabajo gratificaciones de orden superior

*Son ambiciosos

*Estan dispuestos a asumir nuevas responsabilidades

*Se identifican con la organización y son susceptibles al cambio

*Normalmente tienen mas actitudes que las demostradas en el trabajo cotidiano

Teoria X

*Aparte de que es un buen trabajo los empleados lo hacen por sentirse bien y por naturaleza

*No es un trabajo realmente pesado

*Les gusta lo que hacen y como lo hacen

Teoria Y

*Disfrutan lo que hacen

*No desempeñan todas las actitudes en el trabajo como deberían

*Buscan obtener un mejor sueldo o algún reconocimiento

TEORIA AUTOR DEFINICION EMPRESA EJEMPLO

Teoria de la Equidad

Equidad se define como la porción que guarda los insumos laborales del individuo y las recompensas laborales.

Stacey Adams Las Personas se comparan y esta comparación les causa motivación o desmotivación *Comparacion por jerarquías en puestos

*Existe un equilibrio de ambiente y trabajo con los empleados

*Se superan dia a dia haciendo comparaciones motivantes

Teoria de la Motivación – Higiene) o de los dos factores

Frederick Irving Herzberg

(1923-2000)

psicólogo y consultor norteamericano. Profesor de la universidad de UTAH. Esta teoría establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producen satisfacción Insatisfacciones

*Se rigen normas de acuerdo a los perfiles

*El salario varia por especialidad y antigüedad

*El personal sindicalizado no acepta el ingreso de filiales ajenas a la empresa

Satisfacciones

*Reciben incentivos como reconocimiento

*Les pagan por aprender

*Reconocen la antigüedad

Teoria E.R.C Clayton Alderfer

Crecimiento

Relacion

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