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Trabajo de unis Reforzar temas vistos hasta el momento.


Enviado por   •  21 de Agosto de 2015  •  Informes  •  2.313 Palabras (10 Páginas)  •  219 Visitas

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Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales- FEAV

TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

Taller para no asistentes al encuentro intermedio Virtual

Propósito

  • Reforzar  temas vistos hasta el momento.

Competencias a desarrollar

  • Contextualiza conceptos, teorías, principios y saberes sobre la evolución del pensamiento administrativo, afrontando escenarios de aplicación desde una posición crítica y reflexiva.
  • Analiza las condiciones y problemáticas del entorno local e internacional.

Con base en los primeros 60 minutos del documental “La Corporación” el cual encuentran en el siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=Bkr-paaAYJ8 

Se deben desarrollar los siguientes  puntos:

  1. Enumere y describa tres elementos de las teorías organizacionales vistas, con base en el discurso del Dr. Jackson de la Universidad de Harvard.
  1. Misión: Contar con un provisto especifico el cual será la base de la razón de ser de la organización y la forma en que cual se desarrollara sus procesos de calidad.
  2. Visión: Determinar con claridad lo que la organización desea llegara a ser, en los diferentes periodos de tiempo.
  3. Planeación; La estructuración de la estrategia a seguir para lograr los objetivos en una forma ética y honorable.
  1. Realice un paralelo entre los derechos y protecciones legales de una persona y La Corporación. Qué relación tiene con las teorías organizacionales?

Personas

Corporación

Derechos y Protecciones Legales

Derechos y Protecciones Legales

Pueden ser demandados y demandar

Pueden ser demandados y demandar

Pueden realizar actividades comerciales

Puede realizar actividades comerciales.

Comprar y vender propiedades

Comprar y vender propiedades.

Derecho a la vida, propiedad y libertad

Derecho a la vida, propiedad y libertad

Puede pedir créditos.

Puede pedir créditos.

Estos derechos y protecciones legales de las personas y las corporaciones se relacionan con las teorías organizacionales en la medida que las teorías administrativas se desarrollaron en base a los derechos de las personas y las corporaciones puesto que ninguna de las teorías buscar violar los derechos existentes, sino respetarlo y partiendo de ellas generar mayor eficiencia en la empresa, de igual manera las protecciones legales de las personas y la corporación son de vital importancia para las teorías organízales, las cuales las utilizan para hacer cumplir la ley que protege a la corporaciones y a las personas y las teorías al buscar la mayor eficiencia posible de los procesos de las empresas diseñan planes para que los trabajares sean más productivos sin violar sus derechos con lo que la corporación tendrá mayores ganancias que cuentan con una protección legal.

  1. Explique, con base en los estudios realizados por el “Fraser Institute”, que significa que a partir de un motivo egoísta se beneficia la sociedad. Cuáles características de las teorías organizacionales se evidencian en el caso de Nike.

Con base en los estudios realizados por el “Fraser Institute”, el significado de que a partir de un motivo egoísta se beneficia la sociedad se encuentra determinado en que al momento de emprender un determinado de negocio como por ejemplo el de criar pollos para posteriormente venderlos y ponerlos a dispersión de la sociedad que requiere alimentarse de estos no fuie motivado con el fin personal de beneficiar a la sociedad si con el fin de obtener una rancia económica individual del emprendedora criador y comercializador de pollos.

Las características de las teorías administrativas que se evidencias en el caso Nike son las siguientes:

  • El estudio de los tiempos puesto que el caso Nike ha determinado el tiempo necesario para hacer una camiseta y esta es una característica de la teoría administrativa de la escuela científica de la administración.
  • Separaron el trabajo mental del manual haciendo énfasis en la planeación se evidencia en el caso Nike puesto que todo lo que tiene que ver con mano de obra está muy separado a la parte administrativa y se ha planeado muy bien esta estrategia.
  • En el caso Nike se evidencia que han estudiado de forma científica el trabajo y la forma en que sean determinado el rendimiento de la mano de obra para medir su productividad..
  • La administración se enfoca en el costo unitario de producción desde donde se calcula el pago por unidad producida a la mano de obra.

  1. En qué situaciones del documental pueden verse plasmados los postulados de la teoría de Frederick Herzberg .(3 ejemplos)
  1. En la situaciones de las plantas de producción de Nike donde los empleados claramente se siente deprimidos por las condiciones laborales, el salario y demás. Este es un ejemplo de los factores extrínsecos de la teoría de Frederick Herzberg.
  2. EN el caso explicado una empresa por ejemplo Nike ya ha elevado el nivel de vida de una comunidad y esta se siente agosto con su posición en el trabajo, peor que no podrán seguir escalando en cargos de esta menra se cumpla los factores intrínsecos de la teoría de Frederick Herzberg.
  3. En el caso en que los empleados de Monsanto resultaron con afectaciones segundarias químicas en el cuerpo por trabajar con los productos de la compañía.
  1. Con base en la intervención de Ray Anderson y Noam Chomsky (MIT), relacione el nacimiento de La Corporación con las características de por lo menos 3 teorías organizacionales.

La corporación nace de la asociación de varias personas que el objetivo de realizar una labor comercial esta se relaciona con la teoría de Frederick W- Taylor que plantea que la administración es el proceso en el que personas operando de manera independiente crean algo, también se relaciona con la teoría de  Henri Fayol en la que plantea que para crear y dirigir una empresa se bene desarrollar la planeación, la organización, la dirección, el control, la dirección y la coordinación por último se relaciona con la teoría propuesta por James D. Mooney en la cual se definen claramente los procesos escalonadamente por los puestos de trabajo.  

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