Рrincipios fundamentales de la teoria Z
Enviado por SheilaLares • 8 de Mayo de 2013 • Informes • 410 Palabras (2 Páginas) • 406 Visitas
TEORIA Z
Teoría Z es el nombre dado también llamada “Escuela Japonesa” popularizada durante el “boom” económico y con la teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoria Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y la alta satisfacción y moral en los empleos.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TEORIA Z
Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:
• Confianza
• Atención a las relaciones humanas
• Relaciones sociales estrechas
La confianza es la piedra angular de la cultura Z
COMO DESARROLLAR LA CULTURA Z
Ouchi identifico los siguientes trece pasos que permiten transformar la organización en una empresa Z:
1. Comprender principalmente el tipo Z de organización y el papel que han de jugar los participantes en la transformación.
2. Revaluar la filosofía establecida en la organización a punto de transformarse.
3. Definir la nueva filosofía a implementar y hacer participe a la directiva de la nueva dirección a tomar.
4. Comenzar la implementación creando las estructuras y los incentivos.
5. Desarrollar los lazos personales entre los participantes de la nueva organización.
6. Re-evaluar el progreso hasta este punto.
7. Participar el sindicato en el proceso.
8. Estabilizar el número y categorías de empleados.
9. Establecer el sistema (lento) de evaluación y promoción de los trabajadores.
10. Ampliar y generalizar las carreras de los trabajadores.
11. Implementación final hasta este punto.
12. Promover la participación y dedicación de los trabajadores a la organización.
13. Promover la dedicación totalmente envolvente entre los empleados . Esto incluye todos los aspectos de la vida social y familiar de estos.
METAS COMUNES
Trabajar en equipo,
...