Diagnóstico situación del caso de estudio

lorenha01Apuntes21 de Noviembre de 2023

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FASE 2 - DIAGNÓSTICO SITUACIÓN DEL CASO DE ESTUDIO

PRESENTADO POR:

LEIDY TATIANA ESPINEL SUANCHA

CÓDIGO 1053538566

NUMERO DE GRUPO

102012_50

PRESENTADO A:

NORA ELSY MARQUEZ DE JOYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
SOGAMOSO - BOYACÁ
GESTIÓN PERSONAL
MARZO
2023

Desarrollo de actividad

[pic 1]

Descripción breve de cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, diligenciar la matriz DOFA.

MATRIZ DOFA FABRICA DE COLCHONES SUEÑO PROFUNDO
DEBILIDADES	OPORTUNIDADES
Mala administración Mal manejo de los recursos financieros Contrataciones de familiares Falta de personal Falta de publicidad adecuada	Clientes nuevos Proveedores adecuados Mejora continua de innovación Aprendizaje de experiencia Eficiencia de atención al cliente
FORTALEZAS	AMENAZAS
Buena calidad de los productos Desarrollo de tecnología Crecimiento de personal a trabajar Productos en buen estado Establecimiento limpio	Precios elevados Competencia en aumento Falta de estrategia Permisos e Impuestos Clientes con nuevas ideas

Identifica y define el problema, considerar dos problemas del caso de estudio, aplicar las temáticas de la Unidad 1, diligenciar el cuadro.

EMPRESA FABRICA DE COLCHONES SUEÑO PROFUNDO
NOMBRE DEL ESTUDIANTE	PROBLEMA #1	PROBLEMA #2
Leidy Tatiana Espinel Suancha	¿Cómo se asegura de que los nuevos operadores en su planta de producción alineen sus habilidades con los objetivos de la empresa?	¿Qué estrategias se pueden implementar para mejoras de la empresa entre los habitantes de la ciudad de Medellín?
Se han presentado algunos enfrentamientos entre las operarias nuevos y los antiguos	Las políticas que crearon en contratación no son las adecuadas para la planta de elaboración de colchones

ACTIVIDAD GRUPAL

EMPRESA FABRICA DE COLCHONES SUEÑO PROFUNDO
NOMBRE DEL ESTUDIANTE	PROBLEMA #1	PROBLEMA #2	PROBLEMA SELECCIONADO
Leidy Tatiana Espinel Suancha	¿Cómo se asegura de que los nuevos operadores en su planta de producción alineen sus habilidades con los objetivos de la empresa?	¿Qué estrategias se pueden implementar para mejoras de la empresa entre los habitantes de la ciudad de Medellín?	Elijo el problema # 1 porque hay una clara falta de capacitación especializada para los nuevos empleados, la necesidad de actualizar los manuales de funciones y procedimientos.
Se han presentado algunos enfrentamientos entre las operarias nuevos y los antiguos	Las políticas que crearon en contratación no son las adecuadas para la planta de elaboración de colchones	Elijo el problema #2 Ya que este puede solucionarse ya que para un buen ambiente laboral se necesita tener políticas acordes a lo deseado.

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