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Trabajo de introducción a la ingenieria


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2023  •  Tareas  •  1.244 Palabras (5 Páginas)  •  18 Visitas

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INSTRUCCIONES

  1. En los grupos definidos en el primer corte, desarrolle el siguiente planteamiento:

Se está adelantando un proyecto de construcción de un edificio de 10 pisos para vivienda, en una zona exclusiva de Bucaramanga, en el que el contratista presenta un atraso de 120 días con respecto a la fecha programada.

La razón de los atrasos es que la cantidad de personal es muy baja con relación a lo suministrado de los APUS. La maquinaria está entrando de manera continua a reparación y mantenimiento (por lo que afecta los rendimientos de los movimientos de tierra).

Adicionalmente, los requerimientos dados en el pliego de licitaciones con relación al personal administrativo mínimo es el siguiente:

  • 1 residente de obra con mínimo 8 años de experiencia en proyectos de construcción verticales.
  • 1 director de obra con mínimo 10 años de experiencia en construcciones verticales y certificación PMI.

Las personas realmente contratadas para la etapa de ejecución tienen el siguiente perfil profesional:

  • Residente: Un ingeniero junior, con 1 año de experiencia en proyectos verticales. (verificar la diferencia entre junior, semi senior y senior)
  • Director: Ingeniero civil con 20 años de experiencia profesional en proyectos de construcción vertical.

El contratista afirma que la sobre experiencia del director de obra, va a suplir los requerimientos del residente de obra. Adicionalmente, afirma que no es necesaria la certificación PMI, puesto que el director está totalmente capacitado para adelantar proyectos de alta complejidad.

Finalmente, el presupuesto de obra estaba inicialmente contratado por $25.000´000.000 y a la fecha, se ha gastado el 95% del presupuesto. No se han iniciado los acabados de obra (estas obras suman 780´567.980), tampoco las redes de las conexiones definitivas (120´987.600).

Usted es el interventor del proyecto y debe solucionar los temas de rendimiento del personal, los costos y garantizar que la información del contrato y los pliegos se cumpla.

Dentro de la información suministrada en el planteamiento del problema y las últimas clases responda:

1. ¿Qué recomendaría usted como interventor para disminuir los días de atraso en la obra? Justifique su respuesta.

2. ¿Qué recomendaría que se debe hacer con la maquinaria, si está presentando fallas de manera continua? ¿Afecta al proyecto este problema? Justifique su respuesta.

3. ¿Cuánto dinero le queda del presupuesto contratado? Justifique su respuesta.

4. Determine si se requiere o no una adición al contrato y en caso de ser afirmativo, de ¿cuánto sería este valor? Justifique su respuesta.

5. ¿Cuál debería ser la posición de la interventoría frente al personal de obra requerido en los pliegos de licitación? ¿La sobre experiencia del director de obra cubre la falta de experiencia del residente? Justifique su respuesta.

6. ¿El interventor está en la obligación de informar a la aseguradora de los atrasos presentados en la obra?

SOLUCION:

1. ¿Qué recomendaría usted como interventor para disminuir los días de atraso en la obra? Justifique su respuesta.

RECOMENDARIA:

Debido a que el atraso es producto de la falta de personal suministrado por el contratista primero que todo solicitaría que el contratista cumpliera con la cantidad de personal establecido en los APUS de cada actividad, pero adicionalmente solicitaría que el contratista entregara un plan de contingencia que contara con las siguientes características:

Flujo de inversión en cuanto a personal y mano de obra, esto con el fin de generar unas fechas de compromiso y evaluar los resultados.

También sugeriría realizar reuniones periódicas entre semana aparte de los comités de obra, pará generar una cronología frente al cumplimiento de los compromisos.

2. ¿Qué recomendaría que se debe hacer con la maquinaria, si está presentando fallas de manera continua? ¿Afecta al proyecto este problema? Justifique su respuesta.

RECOMENDARIA:

Primero revisaría las hojas de vida de las maquinas utilizadas en el proyecto para determinar las causas del constante fallo de las mismas y además verificaría que los mantenimientos se han realizado por personal idóneo y utilizando repuestos de buena calidad, posteriormente recomendaría realizar un plan de mantenimiento de las maquinas en el cual se tengan que retirar de la obra a un sitio debidamente certificado para brindar tal servicio ,y mientras ese mantenimiento se realiza propondría que se trajeran maquinas en alquiler que puedan y sean suficientes para suplir las necesidades de la obra. Dado que el daño constante afecta considerablemente la ejecución del proyecto y genera que no se pueda cumplir con la programación.

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