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Unidad 3- Teoria clasica y representantes


Enviado por   •  13 de Marzo de 2023  •  Trabajos  •  643 Palabras (3 Páginas)  •  122 Visitas

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REPRESENTANTE

UBICACIÓN HISTORICA

FILOSOFIA ADMINISTRATIVA

PRINCIPALES APORTES

JAMES D. MOONEY

1861-1921

Leyes naturales de la organización

principios:

-Principio de coordinación

-Principio de escala

-Principio de funcionalismo

-Principio de asesoría del funcionamiento

LINDAL O. URWICK

1891-1983

Principios de administración

Aportes: Principios

-Principio de la especialización

-Principio de autoridad

-Principio de amplitud administrativa

-Principio de la definición

HENRY NILES

1943-

Principios Fundamentales

(Niles decía que todos los eran fundamentales pero que todos no aplicaban para todos los casos) 

-División del trabajo: No en todas las empresas dividen los cargos, No aplica.

-Autoridad y respeto: En toda empresa se debe cumplir esto, Aplica.

-Disciplina: Aplica.

-Unidad de mando: En algunas empresas no hay jefes por área y es muy confuso para los empleados a la hora de rendir cuentas, No aplica. 

-Unidad de dirección: No aplica.

-Subordinación de trabajo: En todas las empresas siempre es primero el trabajo, Aplica.

-Remuneración del personal: No siempre dan una remuneración justa, No aplica.

-Centralización: Aplica.

-Jerarquías: Aplica.

-Orden: Aplica 

-Equidad: No siempre hay equidad con el personal, No aplica.

-Estabilidad de personal: Hay empresas temporales por lo tanto No aplica.

-Iniciativa: No todos los empleados tienen iniciativa, No aplica.

-Espíritu de equipo: No a todo el personal le gusta trabajar en equipo, No aplica.

LEONARD WHITE

1891-1958

Teoría de la Organización

-Organización lineal

-Organización funcional

2.       RESOLVER EL CASO DE ALFA S, A el cual se encuentra en la unidad 3: Leerlo y responder a las siguientes preguntas:

1.       Identifique el problema planteado en este caso y explíquelo de conformidad con su propio criterio.

-El problema principal que encontramos es la falta de liderazgo, desde un inicio se hubiera manejado un control sobre el trabajo del personal el índice de error habría sido menor y al momento de realizar las nuevas contrataciones habría sido bien recibido por todo el personal sin generar inconformidades dentro de la empresa

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