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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  7 de Octubre de 2013  •  461 Palabras (2 Páginas)  •  255 Visitas

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Administración de Recursos Humanos

El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la empresa cuando este es bien administrado, por esto que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Para una empresa se debe considerar como número uno, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto con el fin de que los empleados desenvuelvan un sentido de pertenencia con la empresa trabajando de acuerdo a la visión de la misma y a su vez crear una responsabilidad social con el entorno que nos rodea, es importante que los miembros del departamento conozcan la normatividad y leyes que se deben aplicar para el libre desarrollo de las actividades de la empresa, de igual forma conocer los servicios que presta la compañía.

El objetivo principal de la administración de los recursos humanos es el desarrollo de los objetivos organizacionales y que se desarrollen los objetivos individuales, por esto es muy importante la administración del personal debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la empresa.

También una de sus funciones es controlar la relación entre la organización y los empleados, se debe tener en cuenta que se trata de personas con emociones y necesidades las cuales se deben aprender a manejar, administrar y a utilizar de forma que pueda ser bueno para la compañía, así como también es importante el desarrollo de un programa que permita a los empleados entrar en un proceso de selección y entrenarlos de forma que pueda identificarse cuáles son sus habilidades y aptitudes, en necesario que el recurso humano de la empresa entienda y ejecute el objetivo de la empresa para que a través del compromiso, este logre los resultados que al final beneficia a todos los que están en la empresa.

Las organizaciones generalmente utilizan evaluaciones del desempeño por varias razones: para dar retroalimentación al empleado, que entonces puede reconocer e incrementar sus fortalezas y trabajar sobre sus debilidades, para determinar aumentos de salarios, para identificar personas para promoción y para cumplir aspectos legales de recursos humanos. Como tales, pueden proporcionar un registro escrito a fin de defenderse contra juicios por despidos injustos y actuar como un sistema de advertencia formal para empleados marginales.

Así teniendo en cuenta todo esto al esto el departamento de recursos

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