Administracion De Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Definición

Consiste en la planeación, organización y control de técnicas capaces de promover el desempeño y eficiencia de los empleados e integrarlos con los recursos organizacionales para alcanzar los objetivos planteados de la manera más eficaz y eficiente posible.

Definición de recurso humano: son las personas que componen una organización.

FUNCIÓN PRINCIPAL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

-En las organizaciones, los recursos humanos se deben tener como la parte más importante de la organización y para apoyar al personal se deben trazar estrategias e innovaciones que ellos puedan poner en práctica, cuidando que se respeten su dignidad y sus necesidades lo cual resulta en beneficio para la organización y sus empleados.

-Hacer que las personas realicen lo mejor de su parte para lograr los objetivos comunes para alcanzar las metas de la organización, logrando que el avance sea en la calidad de vida laboral y en los niveles de logros financieros.

¿Sobre quien recae la responsabilidad de administrar eficientemente los recursos humanos?

Esta responsabilidad radica en cada gerente en su respectivo departamento y si él no la quiere asumir porque interfiere con sus actividades cotidianas, entonces puede delegar estas funciones pero esto no quiere decir que pierde la responsabilidad sino que le permite compartirla.

Algunas actividades fundamentales del departamento de recursos humanos

-tener una eficiente planeación de los recursos humanos.

-proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.

-llevara a cabo el reclutamiento de solicitudes y el proceso de selección.

-una vez hecha la selección debe proceder a la orientación y capacitación.

-apoyar el desarrollo de los empleados actuales y realizar una evaluación al desempeño de cada uno.

Función de servicio del departamento de recursos humanos

Dentro de la organización la función del departamento de recursos humanos es de servicio y asesoría, es decir, no tiene autoridad para dirigir otros departamentos pero si puede asesorar a otros gerentes.

En la mayoría de los casos los gerentes aceptan la asesoría del departamento de personal, de ahí la influencia que este tiene en otros departamentos, el departamento de personal también está vinculado con el tipo de servicios que presta a los empleados y a la empresa.

En las empresas pequeñas el gerente de personal tiene muchas funciones, administrar y recibir información de otros gerentes.

En cambio, en las organizaciones grandes el gerente de personal, no tiene contacto directo con el personal sino que sus subordinados son los encargados.

Enfoques claves en la administración de recursos humanos

-Enfoque estratégico: se debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace los recursos no serán empleados de manera eficiente.

-Enfoque recursos humanos: el empleado es lo más importante en una organización, se deben cuidar las necesidades de los empleados y esto resultara en beneficio de crecimiento para el empleado y la organización.

-Enfoque administrativo: todos los gerentes son responsables de administrar los recursos bajo su mando, recursos humanos esta para asesorar y apoyar a los gerentes compartir la responsabilidad entre el gerente y el departamento de recursos para buscar el buen desempeño del trabajador.

-Enfoque sistemas: como recursos humanos tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí como un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a los demás y a su vez es influida por el ambiente exterior.

-Enfoque proactivo: el departamento de recursos humanos puede ayudar aún más cuando realiza acciones preventivas que pudieran afectar a la organización.

Objetivos de la administración

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